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产品设计评审管理标准
1 范围
本标准规定了设计评审的基本要求和组织管理等。
设计评审是新产品开发早期报警的重要手段之一。为保证产品功能、质量、成本和进度满足计划和合同的规定,在新产品开发的不同阶段,对新产品开发设计方案、产品结构性能、工艺性、技术经济指标等进行的全面、系统的检查,以便及时发现和纠正设计中存在的缺陷和不足。
2 引用文件
无。
3术语和定义
3.1 设计评审:对设计所作出的正式的、以文件为依据的、综合的、有系统的检查,目的在于评价设计要求以及评价设计能力是否满足这些要求,并找出问题,提出解决方案。
可靠性:产品在规定条件下和规定的时间内完成规定功能的能力。
3.3质量计划:针对特定的产品、服务、合同或项目,规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。
4 职责
评审人员及主要职责见表2
5过程方法和要求
5.1设计评审的分类
设计评审一般可分为:立项评审、方案评审、样机评审、设计定型评审、生产定型评审和设计更改评审。
5.1.1 立项设计评审是对技术任务书、新产品立项报告书的评审,以确认产品开发的可行性及对市场的分析;
5.1.2 方案设计评审是对产品的总图及设计计算书的评审,以确认技术任务书要求的满足程度,设计的正确和合理性以及是否具备满足这些要求的条件;
5.1.3 样机设计评审是对样机的评审,以确认设计及工艺方案的正确与合理,以及其经济性、可行性,并确认是否具备小批试制的条件;
5.1.4 设计定型评审是对改进设计及小批试制样车的评审,以确认改进设计及工艺的正确性与合理性,并确认是否进行首批投产;
5.1.5 生产定型评审是对生产保证能力的评审,以确认生产条件、配套能力及质量保证能力;
设计更改评审是指对重要的设计更改的完整性、可行性、可靠性等进行的评审。
5.2设计评审的内容
各类设计评审的对象和内容见表1
5.3设计评审的实施
5.3.1为有效开展设计评审,应根据产品的具体特点(包括设计性质、产品复杂程度、技术难度、生产性质等)合理设置评审点和确定评审内容。评审点的设置应纳入产品开发质量计划。
5.3.2设计评审方式为设计评审会
5.3.3技术副总经理组织评审委员会进行设计评审。评审委员会主要由不直接参与设计、不承担设计责任的各方面具有一定资格的有关人员组成。其人员构成及会议职责见表2。
5.3.4技术副总经理可根据产品复杂程度及采用技术成熟程度等因素,决定评审委员会人员构成,必要时也可邀请企业外部专家参加评审。
5.3.5设计评审的意见与结论应写入《评审报告》。《评审报告》的主要内容应包括:
5.3.5.1评审类别;
5.3.5.2评审对象;
5.3.5.3评审内容;
5.3.5.4评审意见与建议;
5.3.5.5评审主持人及评审委员会成员签名。
5.3.5.6项目工程师负责组织研究并处理评审意见及建议,其处理结果应形成《设计评审意见及处理情况一览表》。
5.3.5.7设计评审是一项集思广益的咨询活动,设计评审本身不足以保证设计的完善。产品设计活动应全面贯彻设计质量责任制。
5.3.5.8根据国家或行业现行管理体制要求,对产品开发设计评审有强制性规定时,应按其规定要求确定产品开发设计评审点及评审内容。
表1 评审的对象和内容:
评审类别
评审对象
评 审 内 容
立项
评审
新产品技术任务书、立项报告及企划方案的评审
产品的适用性、质量满足用户要求的程度;
产品的技术水平、结构、功能、参数水平;
新产品设计任务书
产品总体设计方案及技术经济分析的正确性、完善性;
新技术、新结构、新材料、新原理采用的必要性及可能性;其先行试验结果是否能为设计提供科学依据;
产品在预定的使用、环境条件下的工作能力;误用和滥用的自动保护能力及措施。
产品竞争力:与竞争的产品相比有何特点;
产品预计标准化程度;
产品是否符合有关法令、法规、国际标准和公共惯例;
操作方便性、宜人性
;效果图
提出补充试验课题的必要性。
方案
评审
产品的总图及设计计算书的评审
主要部件结构方案的合理性、工艺性、继承性、安全性、可靠性和可维修性以及满足总体设计要求的程度
项目开发展开日程计划;
试验验证计划
油泥模型
总体方案
设计计算的正确性
产品标准化要求落实措施
供方的分布情况、特殊外购件、原材料采购供应的可能性,特殊零部件加工或外协的可能性及能否满足产品设计规范要求;
样机
评审
样机的评审
样机试验对设计质量目标的确认和证实情况;
设计改进的正确与完善以及对产品适用性的影响;
工艺方案、工艺规程、工艺定额及工装设计;
故障分析及采取措施;
是否具备小批试制的条件。
设计定型
评审
改进设计及小批试制样车的评审
改进设计的可行性;
工艺设计的可行性;
质量问题的可追溯性,随机文件的正确与完善;
是否具备产品定型的条件
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