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PAGE PAGE 1 建筑工程质量保障方法探析 　　摘要：介绍了我国建筑工程质量管理的现状及建筑工程质量的重要性。详细阐述了保障建筑工程质量的八种措施。 　　关键词：建筑工程质量措施 　　中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号： 　　1引言 　　目前，我国建筑业在国民经济五大物质生产部门中年产值仅低于工业、农业，而高于运输业和商业，位居第三。1952年至2012年，建筑业总产值由57亿元增长到81144亿元，增长了1071倍。建筑业从业人数由1952年的99.5万人增加到20012年的3253万人，增长了近32倍。为社会提供了很多就业岗位，特别是农村剩余劳动力。再加上建筑业的先导性和带动性，建筑业己成为我国社会支柱性产业。 　　2.建筑质量保障的重要性 　　建筑产品作不同于其它易耗型产品，其使用周期少则几年至几十年，多则数十年至上百年，因此质量是影响深远，重要性主要体现在以下四方面： 　　1)建筑质量关系到国家的发展、关系到人们的健康和安全，更事关社会的公众益和公共安全。因此，作为建设项目的参与者，施工项目及管理人员必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从项目施工过程的各办公楼建设项目的施工质量管理研究个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。 　　2)建筑质量是施工企业生存和发展的保障。不注重施工质量管理，不着力打造质量品牌，企业就不可能赢得市场并在激烈的市场竞争中生存、发展。 　　3)建筑质量是提高施工企业综合效益的基础。靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，己被企业各级领导所认同。内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。建筑市场的竞争己转化为项目质量的竞争，项目质量是公司形象的窗口，因此项目质量管理必须从施工项目抓起。 　　4)建筑质量也是国民素质和经济发展水平的综合反映。在我国，建筑工程质量长期以来并不为人们真正所重视，施工项目通常以提高效益、确保利润为主要任务的，虽然也推行一些质量管理方法，比如全面质量管理，工509000质量管理体系等，但往往只停留在表面上，只重视书面资料的齐备，而项目质量管理并没有得到真正的提高，造成质量管理与工程实际严重脱节。而现在迫切要做的是理论联系实际，形成一套先进、科学的质量管理体系，从多个方面综合全面的提高建筑项目质量。 　　3.建筑工程质量保障措施 　　1)建立质量保证制度体系。全面执行国家及地方相关的法律法规以及《质量、环境、职业健康安全管理手册》相关标准，严格按质量手册和程序文件要求，做好质量控制。并要建立“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”、“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”、“消灭质量通病措施”等一整套质量控制、管理规章制度。通过提高人的工作质量来提高工程实体质量，促进施工质量管理有章可循的进行。 　　2)建立质量创优体系。选聘精干高效的项目经理班子，选择施工经验丰富，组织能力强，业务水平高，办公楼建设项目的施工质量管理研究身体素质好的项目经理，负责全项目的质量创优领导工作。对每个部门、岗位的设置要科学合理，职责分明，人员选配要有创优经验。工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏，关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。同时建立健全以项目总工程师为首的技术质量管理体系，项目经理部下设施工技术科、安质科，配备相应的专业工程师。实行项目技术统一领导，分级管理，划分各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，推行技术承包责任制，开展技术优质服务。 　　3)建立质量自检组织机构。质量自检组织机构由项目部质检负责人与测验试验室负责人组成。质检负责人在质量管理方面具有一票否决权。通过建立质量自检组织机构，可以有效地控制工程质量，保证施工的顺利进行。 　　4)加强施工技术指导。配足各专业工程师、技术员与测试、质检人员，定岗定责。认真做好设计图纸自审与会审，各专业、分部分项工程编制周密的施工技术方案，逐级进行技术交底。严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，测试与质检人员准确检测，严格把关。强化工序质量控制，在主体结构、给水排水及 　　办公楼建设项目的施工质量管理研究采暖等重点工序，设质量管理点，开展QC小组活动。与建设、设计、监理单位密切合作，尊重并服从他们的督导监控，“四位一体”联手保证项目施工质量。 　　5)推行标准化施工作业。实行标准工法作业，坚持样板引路，施工工艺达标、术水平的提高。质量达优后再展开施工。各项工程都先试做样板，经监理工程师确