Project2010视频教学课程2项目管理中的概念与原理.pptVIP

Company Logo Project 2010 视频教学课程 1.2 项目管理中的概念与原理 Project 2010视频教学课程 目录 项目管理中的概念 1 项目管理的基本原理 2 Project 2010视频教学课程 项目管理中的概念 项目管理需要经历日程安排、预算、资源管理、进度跟踪与报告等过程，一般情况下包括关键路径、可宽延时间、工期和里程碑等概念。 关键路径 关键路径可以标记项目中的相关联的任务，是影响计算项目完成日期的一系列任务。由于关键路径为最小任务计算工期、定义最早、最迟开始与结束日期，所以关键路径还可直接决定项目大小的因素，有助于确保项目的按时完成。 Project 2010视频教学课程 组成关键路径的步骤 步骤一 首先，需要将项目中的各项任务视为具有时间属性的结点，从项目的起点到终点进行有序排序。 步骤二 然后，使用具有方向性的线段标出各结点的关系，使之成为一个有方向的网络图。 步骤三 接着，需要用正、逆推算法计算任务的最早与最晚开始时间，以及最早与最晚结束时间，并结束各个活动的时差。 步骤四 最后是找出时差为零的路线，即表示时间差为零的路线为关键路径。 Project 2010视频教学课程 关键路径的特点 决定项目的工期 关键路径中的活动持续时间直接决定了项目的工期，而所有活动的持续时间的总和即为项目的工期。 决定工时的延迟 关键路径中的任何一个