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Word格式 完美整理 分供方能力评审表 厂商： 序号 评审内容 实际状况 评分 1 管理职责 1.1* 对从事影响质量的管理执行，验证工作的人员，其职责和权限是否已明文规定？ 1.2* 负有执行职责的供方管理者是否按照规定的时间间隔对其质量体系进行了评审？ 2 质量体系 2.1* 质量手册每一个要素是否都有充分的支持程序？ 2.2* 是否实施产品质量先期策划？并考虑到下述内容？ ——编制质量计划 ——确定和配备检验和生产的资源和方法 ——在适当的阶段进行必要的验证 ——明确接收标准 2.3 是否在适用的地方应用防错技术？ 2.4 是否制定了控制计划？ 2.5 出现下述情况时，是否对控制计划适当的评审和更新？ ——产品或过程更改 ——发现过程不稳定或能力不足 ——检验方法，频次等被修改 2.6 供方是否完全服从PPAP中提出的所有要求？ 2.7 供方是否对分供方采用一个零件的批准程序？ 2.8 是否有证据表明在质量、服务以及价格方面，实施了对所有顾客都有益的持续改进？ 上海明芳汽车零件有限公司 表单编号：QR0606 版本：A02 P 3/8 分供方能力评审表 厂商： 序号 评审内容 实际状况 评分 3 文件和资料控