人力资源招募和遴选.ppt

人力資源的招募與遴選 第一節　人員招募的意義與過程 第二節　人力來源與招募的方法 第三節　遴選的目的與方法 名詞解釋 招募：企業內部已有職位空缺時，人資管理者會利用工作分析所獲得的資訊進行招募，以吸引優秀人才進入企業組織。 內部人力：指在企業內部的管道尋求人力來源，主要會在企業內部工作告示(job posting)，公布職缺，並要求所需具備工作條件。 外部人力：係指企業外部的管道可獲得的人力來源，主要有：自行前來應徵者、學校媒介、同業挖角、職業訓練機構、就業服務中心媒介、人力仲介公司（獵人頭公司）、職業工會（如廚師工會）、同業公會（如烹飪同業公會）、就業資訊刊物、餐飲人力銀行，各種來源提供不同類別的人員。 報紙廣告：報上刊登求才訊息。 銀行：企業組織利用網路求才，遂有餐飲人力銀行出現，網路的職務資料會針對餐旅的職務類別規劃，求職者可經由求才需求快速找到適合的職缺。企業也能在最短時間內招募空缺的人員。 企業網站：網際網路的發達，企業為自己架設網頁，可讓消費者查詢公司簡介之外，人力資源部門也可將招募條件呈現在企業網頁上，求職者可針對需求尋求公司的職缺。 員工介紹：部分企業會訂定內部推動人才推薦獎勵辦法，直接透過現職員工介紹人才，給予員工介紹獎金或相等值的公司產品禮品，鼓勵員工替企業介紹員工。 學校就業輔導中心：目前大專院校都設有就業輔導中心，企業透過各校的就業輔導中心登記求才訊息，有