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四、项目质量管理亮点展示 砌体加工车间 非标砌块加工 现场工人按排砖图组砌筑 砌砖及验收记录 四、项目质量管理亮点展示 利用BIM技术组织爬模安全防护制作交底 指导高空钢结构焊接用吊兰制作 项目 BIM 模型效果 机电安装管线综合排布(查找碰撞300余次) 结束语 以上是我们工地在现场安全生产,文明施工方面的一些做法和体会,借此机会向各位领导汇报,和各位同行交流。我们深知,建设单位的统一协调和安排,给我们在安全文明施工管理中创造了良好的外部环境;监理单位的监督和配合,为我们高质量完成建设任务提供了保证。为此,我们决心接受主管机关的指导,认真学习各兄弟单位的良好经验、好做法,把我们工地时安全文明施工工作提高到一个新水平。让我们加强联系和沟通,在区、市、省建设主管部门的指导下,把陕西建筑业的安全文明、安全施工工作提升到一个新高度,推上一个新的台阶。 希望提出指导与建议 三、 执行环境管理体系运行文件要求 5、落实项目绿色施工策划 积极实施《绿色施工手册》中绿色施工VI的实施标准(1)悬挂绿色施工标语横幅;(2)悬挂绿色施工公示牌;(3) 悬挂节约标识牌;(4 )绿色施工宣传画。 三、 执行环境管理体系运行文件要求 6、进行项目绿色施工评价及合规性评价 严格按照局标准化手册要求,对项目的绿色施工(四节一环保)进行季度评价,并按要求每季度向公司上报节能减排情况、绿色施工评价情况以及环境合规性评价。 四、环境管理亮点展示 节能(变频施工电梯) 节材(高抛免振捣自密实混凝土施工) 节能(动臂塔吊) 节材(液压爬模) 节材(核心筒自爬升式硬防护) 节材(外框工具式周转栏杆) 节材(承插式脚手架) 节能(地下室、楼梯间使用LED灯具) 四、环境管理亮点展示 节能(生活区、地下室采用) 节能(塔吊使用镝灯控制器) 节能(塔吊安装无偿功率补偿装置) 节能(临水安装自动加压系统) 四、环境管理亮点展示 36V低 压 电 节水、环保(工地洗车池) 节材(链板式电梯门) 四、环境管理亮点展示 节水(降水重复再利用) 环境保护(移动式、半封闭砂浆车) 第四部分:质量管理体系运行情况 开工伊始,项目部以GB/T50430-2007《工程施工企业质量管理规范》及GB/T19001-2008《质量管理体系》为指导,确保项目质量管理体系正常运行,现已完成西安市建筑结构示范工程、陕西省建筑优质结构工程申报备案;工程目前已完成地基与基础分部验收,处于主体结构施工阶段,质量总体可控。 项目部积极推行实体样板制、实测实量制及局关于工序、实体样板、质量工序报验制;严格落实三检制;确保样板引路、方案先行。坚持周三质量专题例会制度,做到现场质量每周评比通报,每天下午的生产例会上进行质量讲评,每道工序先进行样板施工策划,在样板施工完成并验收合格后,进行样板交底,保证规范施工。在具备条件后立即进行实测实量工作,并对数据进行汇总、分析,总结施工中的不足之处,编制纠偏措施,在后续施工中提高施工质量。在关键工序环节严格执行旁站制度,确保施工过程可控,对特殊过程和关键过程做好质量控制,做好成品保护的实施监督检查工作。 一、概述 一、概述 陕西省“新技术应用”示范工程立项文件 陕西省优质结构申报备案表 二、建立项目质量管理体系 建立以总承包项目部为第一责任主体,项目经理为第一责任人,各部门负责具体质量职责的项目质量管理体系,确保项目质量管理有序、到位,保证工程质量。具体体系图如下所示: 三、执行规范、质量管理体系文件相关要求 1、进行项目的质量管理策划 项目坚持“高起点、严要求”的管理思路,在总包项目部成立后,积极组织项目员工学习合同、规范、图集、局《标准化手册》及其他相关文件,积极落实“长安杯”等奖项的申报要求。并编制施工组织设计、 主体结构质量创优策划书、装饰装修施工创优策划书、机电安装工程创优策划书、关键和特殊过程监控计划、质量通病防治方案以及其他各类专项施工方案60多份,且对重大方案组织专家论证。以优秀的人才、缜密的策划为工程实体质量保驾护航。 建立项目经理为第一责任人的质
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