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- 2019-06-15 发布于四川
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•如何提升团队举绩
专题大纲
--提升举绩人力的背景
--举绩人力定义
--提高举绩的重要性
--提高举绩人力的一些方法
目前团队架构存在的问题
离司人员办了离司手续后,因业务交接不畅,
出现许多人走名留的“虚挂人力”。
新增人员入司后技能差,留存率低,时间一长也
成虚有人力)
主管为了达成与巨人同行的奖励,增员自己的亲
人,达成之后就不再管了。
团队中还有一些长期不出勤人员,兼职或长期无
业绩人员也影响举绩力的提高
• 举绩人力就是指在一定的时间段里实际产
生业绩的人员
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