丰盈公司管理制度手册.docVIP

郑州丰盈地产机构 管理制度 考勤制度 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、公司本部周一至周六为工作日，周日为休息日。公司销售部工作和值班调休时间由各案场经理统一安排，因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以上（含3天），由副总经理批准。部门负责人请假，一律由副总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，迟到一次罚款30元；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处，早退一次罚款30元；超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退，辞退者扣发当月工资、效益工资和奖金。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天、玩手机游戏、微信工具聊天、看手机电影电视等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理，情节严重的予以辞退，辞退者扣发当月工资、效益工资和奖金。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向部门经理或组织者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受调休假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。 十一、经总经理和副总经理批准，部门经理或案场经理安排重大假日值班人员，重大假日值班的每天补助40元；未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。 十二、员工的考勤情况，由各案场经理和部门负责人进行考核、监督、检查，案场经理和部门负责人对本项目人员或部门人员的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。 十三、新入职的员工前7天左右为观察期，观察期合格后方可进一步进行前期的培训学习，观察期不合格须离岗无薪资，新入职员工原则上试用期为1-3个月，在3个月内经考核达标后方可转正上岗，转正后视为公司正式员工，必须遵守公司的一切规章制度，转正后3个月内不允许离职，强硬离职者视为自动放弃本岗位，扣发整月工资，因公司前期花费了大量的人力物力来给大家培训，短时间内会对公司造成一定的损失，转正后6个月内离职者，扣发整月工资的一半。半年后离职者须提前一个月向公司提出书面申请，经副总经理和总经理同意后方可在公司安排的时间内离职。 十四、在公司内连续工作1年以上，无触犯任何公司制度和警告者，基本工资每月加50元，第二年同样加50元；在公司内连续工作3年以上，无触犯任何公司制度和警告者，基本工资每月在第一年和第二年的基础上再加100元。 岗位职责 案场经理 1、负责销售案场的全面工作负责项目客户从来访至交房后的联络，维护工作安排等。 2、对销售人员的接待、电话接听、下定签约、回款、按揭办理等工作进行 规范、管理。协助销售员解决工作中遇到的销售难题。 3、对销售人员进行日度业务、纪律评估。 4、组织、编写案场培训教材与销售资料，做好对销售人员培训，解决销售人 员在工作中遇到的问题。负责帮销售员与未成交客户保持联系、掌握追踪节奏。负责每日查看销控表，对每天的销售情况准确把握。 5、组织召开日会、周会、月底总结会。 6、组织案场的市