北京某项目安全施工方案.doc

北京某项目安全施工方案 本工程地理位置优越，重视工程的安全文明施工管理，以此赢得购房者的亲睐，要求工程的施工现场也达到绿化施工要求，建成“花园式工地”，因此在保证工程质量及进度的同时，该工程的安全生产也十分重要，做好该项工作，将会为业主及我公司带来良好的社会效应。 本工程的安全管理目标是：符合职业健康安全管理体系OHSAS18000系列标准的要求，本工程在施工过程中坚决贯彻“以人为本，安全第一”的原则，杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之三以内。 为达到预定的安全目标，我们将从管理体系、管理制度、技术及管理措施、应急及记录等几方面进行控制，该管理内容根据公司职业安全管理体系文件的要求，针对本工程的具体情况进行编制。 项目职业健康安全管理体系概况 本总承包项目将根据OHSAS18000系列标准及公司职业健康安全管理体系文件要求，建立和实施项目职业健康安全管理体系，始终体现“安全第一，预防为主，全员参与”的管理思路，充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求，有针对性地规范项目的职业健康安全状况和人员职业健康安全行为，不断完善项目职业健康安全管理体系，持续改进项目职业健康安全绩效。 职业健康安全管理范围 安全管理的中心问题，是保护生产活动中人的安全与健康，保证生产顺利进行。 安全管理包括劳动保护和安全技术两个方面，劳动保护侧重于以政策、规程、条例、制度等形式规范操作或管理行为，从而使劳动者的劳动安全与身体健康，得到应有的法律保障。安全技术侧重对“劳动手段和劳动对象”的管理，包括预防伤亡事故的工程技术和安全技术规范、技术规定、标准、条例等，以规范物的状态，减轻或消除对人的危害。 安全管理是通过采用计划、组织、技术等手段，依据并适应生产中人、物、环境因素的运动规律，使其积极方面充分发挥，而又有利于控制事故不致发生的一切管理活动。控制人的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，也是预防与避免伤害事故、保证生产处于最佳安全状态的根本环节。 职业健康安全管理的基本原则 施工现场安全管理的内容主要是安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效地将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中必须坚持六项基本管理原则： 管生产同时管安全； 坚持安全管理的目的性； 必须贯彻预防为主的方针； 坚持“四全”动态管理； 安全管理重在控制； 在管理中发展、提高。 职业健康安全技术措施标准 安全技术措施重点解决具体的生产活动中的危险因素的控制，预防与消除事故危害。发生事故后，安全技术措施应迅速将重点转移到防止事故扩大，尽量减少事故损失，避免引发其它事故方面。安全技术措施必须针对具体的危险因素或不安全状态，以控制危险因素的生成与发展为重点，以控制效果作为评价安全技术措施的唯一标准。其具体标准有如下几个方面： 防止人失误的能力； 控制人失误后果的能力； 防止故障或失误的传递能力； 故障、失误后导致事故的难易程度； 承受能量释放的能力； 防止能量积蓄的能力。 职业健康安全方针 本总承包项目将严格贯彻执行公司的职业健康安全方针，认真落实各级安全生产责任制，全面提高现场的职业健康安全管理和文明施工水平，确保所有进场施工人员和所有相关方的安全健康。 项目经理部将在会议室、施工场区的显著部位书写或张贴公司的职业健康安全方针，认真落实职业健康安全方针的要求，并组织向项目员工、业主、专业分包单位以及其他相关方宣传和传达。 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 项目将采用专题会议的形式进行危险源辨识与风险评价工作，操作程序执行公司《危险源辨识与风险评价程序》。专题会议由项目经理组织，项目副经理、总工程师、安全总监、安全员、现场专业工程师、技术工程师和项目其他相关的管理人员参加，共同完成。项目组织的危险源辨识与风险评价工作将参考公司《常见危险源名录》，并结合本项目的实际情况进行。 危险源辩识 危险源辨识应全面考虑项目的各种活动： 常规活动和非常规活动； 所有进入作业场所人员的活动； 作业场所内的所有设备设施（包括相关方提供部分）。 危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型： 三种时态：过去、现在和将来； 三种状态：正常、异常和紧急； 六种类型：物理性风险因素、化学性风险因素、生物性风险因素、生理及心理性风险因素、行为性风险因素、其他风险因素。 根据项目危险源辨识的结果，由项目安全组负责编制《项目危险源台帐》，并报项目经理审核确认。 风险评价 风险评价方法 风险评价是在危险源辨识的基础上，按定性评价与定量评价相结合的方式进行。定性评价采用直接判断法，定量评价采用作业条件风险性评价法。 直接判断法的依据主要包括：法律法规的符合性、相关方的合理要