图7－1质量责任划分表.pdf

图7 －1 项目有关人员质量责任划分表 分 施工项目技术主管 质量检查员 生产班、组长 操作工人 类 M 1. 负责队和班组的技术质量 8. 认真贯彻上级、业主和监理发布的各项 18. 对本班组人员进行“质量第一”的 24. 做到“三懂四会”，即 O 交底，检查落实情况，纠正违反操作 技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定 思想教育，树立“为用户服务”的思想。认 懂设备性能、懂质量标准、懂操 C 规程的行为。严防工程质量事故的发 工作，并结工作质量负责，保证其准确率。 真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量 作规程；会看图、会操作、会维 . 生。 9. 进行隐蔽工程预检及主体结构验收并签 标准。全面负责本班组的质量自检、互检和 修、会检测。坚持按要求施工， G 做好自检自评记录。 2. 复核施工项目测量控制结 证。纠正违章施工，参加样板工程鉴定。 工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的 质 果，并负直接技术责任。 10. 参加工程质量的定期检查、施工中间检 发生。 25. 爱护工程材料。正确合 N 3. 负责隐蔽工程的检查验收， 查以及工序交接检查。督促检查签证“三检制” 19. 领导本班组人员严格按图纸、技术 理使用各种工具、量具和仪表设 O 会同有关人员认定，办理签证后进入 落实情况。 交底和操作规程进行施工，并对本班组的工 备，做到精心维护，使其经常保 量 L 持良好状态。 下道工序。 11. 负责质量工作总结和统计报表。建立质 程质量负操作责任和经济责任。 U 20. 严把材料使用关，混凝土、砂浆配 26. 严把质量关，做到不合 4. 检查督促自检、互检、交接 量台帐、监理联络单台帐、质量事故台帐、试验 检、样板制度的落实情况。 台帐、工作质量检查台帐及其它台帐。 H合比关。拒绝和制止使用不合格的材料。对 格的材料设备不使用，不合格的 责 5. 检查验收进场原材料、成 12. 检查工程材料质量，制止使用不合格材 不合格的分项工程做到上道工序不交，下道 工序不交接。凡属不按操作规 Z 品、半成品、零配件的质量情况，坚 料。 . 工序不接，接受质检人员、技术人员的检查 程、不按施工图纸和技术交底要 任 决制止使用不合作材料。 13. 参加工程设计图纸会审及设计交底。 指导，随时纠正违章操作现象。 求施工造成返工或质量事故者， W 21. 组织班组成员按时填写各种原始 要负直接责任和经济责任。 6. 搜集工程项目的有关技术、 14. 参加工程质量事故的处理，督促当事单 质量资料、建立工程技术质量档案。 位上报质量事故报告。 W 记录、统计报表、保证数据真实可靠。分析 27. 自觉接受质检人员和 7. 督促试验人员按要求及时 15. 依据班组的“三检”资料，签证验收报 工