生产车间计件工资调整方案课件.docVIP

文件编号 XTR—XZB20160601001 江西兴天仁医药科技发展有限公司 版次 A/0 编制（修改） 人事行政部 发文部门 行政部 文件名称 车间员工计件管理办法 制订日期 2016-09-21 修订日期 —— 页码 共 2 页 1 目的 1.1 提高生产一线操作工的工作效率，调动员工的工作积极性，实现按劳分配，多劳多得。 1.2 让所有一线操作工清楚自己当天的工资所得，将计件工资透明化。 1.3 做到计件方式公平、公正、公开、合理。 2 适用范围 公司生产车间所有员工 3管理职责 3.1 生产车间：如实分别汇总统计当日正常劳动时间与加班劳动时间的所完工的产 品产量。 3.2 生产部根据产品工艺以及制造难度，制定产品的标准工时以及劳动定额，并对定额进行确认和分析，检 讨，修改，异常的确认。 3.3. 财务部：负责工资的及时发放。 3.4 人力资源部：负责根据标准工时以及考勤记录计算出员工的计件工资，加班费，奖金，罚款，扣款等。 并对计件工资进行核查，监督，并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。 4 计件工价： 4.1 糖果计件工价 4..1 糖果线岗位人员安排：主任 1 人，配料 1 人，熬糖 2 人，浇铸 1 人，其他 4 人，合计： 9 人 4.1.2 总工价及核算： 80 元*8 人/1140kg=0.56 元/kg 4.1.3 各岗位工价： () 序号 岗位 定岗