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PAGE PAGE 1 浅析建筑工程造价管理及控制措施 　　摘要：控制工程造价不仅能够有效的促进建设、施工、设计单位加强管理，而且可以使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。 　　关键词：造价；管理；控制；措施 　　中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 　　随着我国社会主义市场经济的建立和发展，建设项目造价管理的观念和方法都在进行着深刻的变革，原因是人们对建设项目造价管理的深入理解和认识。我国学者开始从系统的角度对建设项目造价管理进行分析和研究，结合国际建设项目造价管理的经验提出了“全过程造价管理”和“全方位造价管理的概念”。但在我国的建设项目造价管理中仍然存在着许多不足，主要原因是没能把现代管理先预测、后控制的思想与方法纳入建设项目造价管理体系之内，工程造价管理缺乏系统管理模式，业主、设计、施工等参与主体缺乏统一的造价目标及相互沟通，全过程造价管理存在阶段性脱节现象，因此我国的造价管理一直没能发挥出应有的作用。 　　加强工程造价管理 　　在工程中标后，建筑施工企业在施工全过程中要加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。根据多年的实践探索，我们对加强工程造价管理有如下的认识和体会。 　　1.1工程施工中造价管理对建筑合同价款的控制 　　工程施工中造价管理对建筑合同价款的控制是施工阶段造价管理的主要途径。建筑工程的造价控制贯穿于整个建筑工程的始终，在设计阶段的造价管理为施工中的造价管理奠定了基础，按照建筑设计制作出的招投标文件通过招投标活动，为建筑合同价款的确定提供了可能。建筑合同的价款立足于建筑设计的预算，通过建筑施工合同予以明确，整个工程的造价为发包人和承包单位所认可并遵照执行，能节约的工程造价在建设工程设计阶段就予以了充分的考虑，在施工中造价管理的主要作用就是有效防止投资的浪费。而整个施工过程中是复杂多变的，因此，在施工过程中实现对建筑合同价款的控制是非常必要的。首先，在材料、设备的供应上做好造价管理，为了能够有效地实现对材料设备的质量及价格控制，如果有条件的尽量要采用发包人统一供应的模式，同时，由发包人将所供应的材料、设备与之相关的权威部门的检测报告、质保书、产地证、合格证、技术参数、资质证书、使用工程的介绍等详细资料提交承包人及监理工程师，共同对材料、设备的质量和价格进行有效控制；承包人采购材料、设备的，必须按照约定或者设计的标准进行采购，并将有关资料交监理工程师予以把关；其次，在施工过程中，对建筑工程施工方案进行动态管理,对土方工程、主体工程、隐蔽工程、给排水工程等各个阶段的施工方案都要相应设计出能满足施工进度和施工质量的多个施工方案，对这些施工方案，从造价管理的角度认真分析其利弊，并从中择优选取采用新材料、利用新技术，能有效降低生产成本的最佳方案付诸实施；第三，加强对建筑施工合同执行效果的控制。建筑施工合同一般包括建筑施工合同标准文本及补充协议书、中标通知书、招标文件及附件、补遗、投标文件及附件、补遗、合同往来信函、承诺书及双方盖章确认的会议纪要、工程报价单及预算书、工程建设标准强制性条款、标准、规范及有关技术文件、合同图纸及规范等，内容繁杂，有时互相之间相互冲突，要想做好施工阶段的造价控制，必须认真研究这些合同内容，在吃透合同规定的基础上，才能做好建筑工程的造价控制；第四，在竣工验收阶段做好造价管理工作，为造价管理在整个施工阶段的控制取得圆满的结局 　　1.2工程施工中造价管理对建筑工程量变更的控制 　　工程施工中造价管理对建筑工程量变更的控制是施工阶段造价管理的重要任务。在整个建筑工程施工过程中，不可能出现工程量一成不变的现象，经常会出现工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸的变更、合同中约定的工程量的变更、有关工程的施工时间和顺序的变更以及其他有关工程变更需要的附加工作带来的变更的，因此，可能造成合同价款的增减，变更超过原设计标准或批准的建设规模时，还应报规划管理部门和其他相关行政管理部门审批，原设计单位还要提供相关的图纸及说明。这部分变更对造价管理的要求较高，不仅对工程的造价要做出相应的调整，还要对变更部分所需价格作出科学的评估，对现场签证进行有效的控制。一般而言，现场签证的控制一定程度上决定着造价管理的效果。在现场签证过程中，往往会因为某些工程师对合同条款、预算等方面不熟悉而盲目签证；或者由于责任心不强而随意签证；或者由于对预算计算规则的不熟悉而错签、漏签等，特别是在隐蔽工程出现这类问题时，会给工程最终结算埋下隐患。因此，要想做好建筑工程施工阶段的造价控制，必须尽量减少和控制工程变更量。在必须变更时，要重点抓好现场签证和工程量变更的估价，以控制工程造价。