第9节施新工合同管理.pptVIP

第九章 施工合同管理 不能记录下来的承诺等于什么也不是 合同的管理就是目标的管理 魔鬼藏在细节中 《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），见文本 FIDIC施工合同条件(1999版)与《建设工程施工合同(示范文本)》(2013版)对比研究 第9 章 施工合同管理 9.1 施工准备阶段的合同管理 9.1.1施工合同的相关概念（第1条） 1.合同当事人——发包人、承包人 2.监理人——工程师 3.发包人代表 4.项目经理 5.日期和期限——开工日期、竣工日期、工期、缺陷责任期、保修期、基准日期、天 6.合同价款和费用——签约合同价、合同价格、费用、暂估价、暂列金额、计日工 9.1.3 施工合同当事人的义务 1．发包人的义务 办理法律规定由其办理的许可、批准或备案 ； 提供施工现场 ； 提供施工条件 ； 提供基础资料 ； （第2条） 资金来源证明及支付担保 ； 按合同约定向承包人及时支付合同价款 ； 按合同约定及时组织竣工验收 ； 签订施工现场统一管理协议 ； 发包人的安全责任； （第6条） 发包人的赔偿责任。 2．承包人的义务（第3/6条） 办理法律规定应由承包人办理的许可和批准 ； 按法律规定和合同约定完成工程，并在保修期内承担保修义务； 按法律规定和合同约定采取施工安全和环境保护措施，办理工伤保险，确保工程及人员、材料、设备和设施的安全； 按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责； 在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰。承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，应承担相应责任； 按照第6.3款〔环境保护〕约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作； 按第6.1款〔安全文明施工〕约定采取施工安全措施，确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失； 将发包人按合同约定支付的各项价款专用于合同工程，且应及时支付其雇用人员工资，并及时向分包人支付合同价款； 按照法律规定和合同约定编制竣工资料，完成竣工资料立卷及归档，并按专用合同条款约定的竣工资料的套数、内容、时间等要求移交发包人； 应履行的其他义务； 承包人的安全责任（第6条） ； 承包人的职业健康和环保责任。 （第6条） 3.工程师（监理师）的职责（第4条） （1）工程师委派具体管理人员 （2）工程师发布指令、（商定或确定）通知 （3）工程师应当及时履行自己的职责 （4）工程师作出处理决定 工程实行监理的，发包人和承包人应在专用合同条款中明确监理人的监理内容及监理权限等事项。监理人应当根据发包人授权及法律规定，代表发包人对工程施工相关事项进行检查、查验、审核、验收，并签发相关指示，但监理人无权修改合同，且无权减轻或免除合同约定的承包人的任何责任与义务。 除专用合同条款另有约定外，监理人在施工现场的办公场所、生活场所由承包人提供，所发生的费用由发包人承担。 9.1.4 施工组织设计与进度计划 （第7.1-7.5条） 1．承包商施工组织设计与进度计划 2.工程师确认施工组织设计与进度计划 3.开工 （1）开工准备 （2）开工通知 （3）测量放线 开工前的调配与交底 在开工前，合同双方还应当做好其他各项准备工作。如发包人应当按照专用条款的规定使施工现场具备施工条件、开通施工现场与公共道路，承包人应当作好施工人员和设备的调配工作。 9.2施工合同的进度管理 9.2.1 施工阶段进度条款控制 1.承包人修改进度计划 2．暂停施工（第7.8条） 3．工期延误 （第7.5） 承包人未按合同约定完成工程施工，如果由于其自身的原因造成工期延误，应承担违约责任。 在合同履行过程中，因下列情况导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或）增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润： （1）发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的； （2）发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的； （3）发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的； （4）发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的； （5）发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的； （6）监理人未按合同约定发出