CMMI体系文件_OPD_标准软件过程裁剪的指南.docVIP

CMMI体系文件_OPD_标准软件过程裁剪的指南.doc

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Word格式 PAGE 完美整理 ****信息系统有限公司 标准软件过程裁剪指南 文件编号: 版本号: 编 制: 日 期: 审 核: 日 期: 批 准: 日 期: ****信息系统有限公司 标准软件过程裁剪指南 文件编号: 版本号: 编 制: 日 期: 审 核: 日 期: 批 准: 日 期: 文件修订记录 时间 作者 主要修订内容 目 录 Word格式 完美整理 TOC \o 1-7 \h \z \u 1 目的 1 2 适用范围 1 3 资源和工具 1 4 定义和缩写 1 5 职责 1 6 指南 2 6.1 启动条件 2 6.2 输入 2 6.3 活动 2 6.3.1 确定项目特点 2 6.3.2 裁剪要求 2 6.3.2.1 裁剪对象 3 6.3.2.2 裁剪原则 3 6.3.2.3 裁剪产物 3 6.3.3 软件生命周期的裁剪指导 3 6.3.4 过程裁剪指导 4 6.3.4.1 概要裁剪 4 6.3.4.2 详细裁剪 4 6.3.4.2.1 需求开发与需求管理 4 6.3.4.2.2 技术解决过程 4 6.3.4.2.3 验证 5 6.3.4.2.3.1 测试 5 6.3.4.2.3.2 评审 5 6.3.4.2.4 项目计划 5 6.3.4.2.5 项目监控 5 6.3.4.2.6 配置管理 5 6.3.4.2.7 过程与产品质量保证 6 6.3.4.2.8 度量与分析 6 6.3.4.2.9 组织培训 6 6.3.5 使用该裁剪范围以外的裁剪方法 6 6.3.6 填写裁剪报告 6 6.3.7 裁剪过程的收集和推广 6 6.4 输出 7 6.5 关闭标准 7 7 审核 7 8 度量 7 9 培训 7 Word格式 完美整理 目的 本文件的目的是提供公司标准软件过程的裁剪方法,指导项目经理和QA根据项目特征,对公司的标准软件过程进行裁剪,制定项目的开发过程。 适用范围 本过程适用于公司的所有软件开发项目。 资源和工具 引用模型和标准: Capability Maturity Model? Integration (CMMISM), Version 1.1 GB 1526-89 《信息处理 数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编制符号及约定》 工具: Microsoft Word Microsoft Excel Microsoft Visio Microsoft Visual SourceSafe 定义和缩写 定义和缩写表 术语/缩写词 定义 FP 独立功能(增、删、改操作的上一级) 职责 角色职责表 角色 职责 质量管理部经理 审批《裁剪报告》。 项目经理 负责对项目进行标准软件过程的裁剪。 QA 指导和协助项目经理进行过程裁剪。 EPG 对项目裁剪方法给出意见或建议;维护裁剪指南。 指南 启动条件 《用户需求说明书》审批通过。 输入 无 活动 确定项目特点 先根据项目规模、项目复杂度、项目关键性、项目组经验、需求明确性对项目进行分类。 要素编号 要素 高/大 中/中 低/小 A 项目规模 =400FP =100FP,400FP 100FP B 项目复杂度 复杂功能的比例50% 复杂功能的比例=30%但50% 复杂功能的比例30% C 项目关键性 有发展前景 发展前景一般 无发展前景 D 项目组经验 丰富 一般 少 E 需求明确性 有非常明确的需求说明书 有较明确需求 说不清需求 裁剪要求 下面给出了裁剪的具体要求,在项目进行裁剪时,必须首先认真阅读裁剪要求,之后才能进行裁剪报告的填写。 这里介绍一下豁免,豁免是指在组织允许的情况下,可以不执行组织级或项目级的必要任务,跳过整个过程或活动的一种特殊裁剪方式,对这种特殊裁剪称为豁免。 裁剪对象 裁剪对象是组织标准软件过程中的工程过程以及部分管理过程,裁剪一般包括过程的裁剪和工作产品裁剪。 裁剪原则 应根据项目特点进行过程裁剪; 裁剪不仅是减少过程,也可以根据质量或其它要求添加过程,以及对过程进行修改,使其更符合项目的特点; 项目经理和QA可以根据实际情况的需要,采用本指南中规定的裁剪方法之外的方法对项目过程进行裁剪,但所采用的裁剪方法必须经EPG同意。 裁剪产物 项目经理和QA根据项目特点,对标准组织过程进行裁剪,其裁剪结果就是项目实施的过程,作为项目计划的一部分进行评审

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