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发展项目部 尤凌逵 合同能源管理 东莞勤上光电股份有限公司 目录 合同能源管理机制发展及概念 合同能源管理模式 合同能源管理流程及环节 合同能源管理案例 某地区合同能源管理现状 国家及各地相关政策 一、合同能源管理的发展及概念 合同能源管理是一种节能新机制，不同于传统的节能技术/产品销售模式。 在中国简称EMC EMC产生于上个世纪70年代中期 起因: “世界能源危机” 发源地是美国 合同能源管理的概念 合同能源管理（EMC）是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部投资的节能投资方式： 这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益实施节能项目，用户与节能服务公司之间签订节能服务合同； 这种机制有助于推动技术上可行、经济上合理的节能项目的实施。 可简单的理解为 我投资 你节能 合同能源管理内容 合同能源管理即由节能服务公司（EMC）为用户提供全面的能源服务，从能耗审计，设备投资、设备选取安装一直到运行维护的全方位的一条龙的服务。 EMC的效益则完全来源于能源使用效率的提高，也就是说用最为合理经济的能源消耗来达到用户所要求的条件，才能为EMC带来最大化的经济收入。 合同能源管理机制的优点 降低用户节能风险； ---技术风险 ---财务风险 ---运行管理风险 ---节能效果风险 形成项目多赢局面； ---耗能用户：能源效率提高，能源费用降低 ---节能服务公司：提供节能服务，获得节能项目收益 ---设备供应商：实现销售，产品流通 ---社会效益：节能减排，减少污染…… 合同能源管理机制的服务主体 节能服务公司－ 基于合同能源管理机制运作、为用户实施专业化节能管理和服务、并以赢利为直接目的的公司；国外称ESCO，国内称为EMC。 EMC为客户提供一条龙服务 二、合同能源管理项目模式 合同能源管理模式之一：节能效益分享型 EMC提供项目资金 EMC提供项目的全过程服务； 合同期内EMC与用户按照合同约定的比例分享节能效益 合同期满后节能效益和节能项目所有权归用户所有。 效益分享型合同能源管理 合同能源管理项目模式 合同能源管理模式之二：节能量保证型 节能服务公司或用户提供项目资金； EMC提供项目的全过程服务并保证节能效果； 按合同规定，用户向EMC公司支付服务费用； 如果在合同期项目没有达到承诺的节能量或节能效益， EMC按合同约定向用户补偿未达到的节能效益。 合同能源管理项目模式 合同能源管理模式之三：能源费用托管型 用户委托EMC公司进行能源系统的运行管理和节能改造，并按照合同约定支付能源托管费用； EMC公司通过提高能源效率降低能源费用，并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。 EMC公司的经济效益来自能源费用的节约，用户的经济效益来自能源费用的减少。 能源费用托管型合同能源管理 节能服务合同架起桥梁 EMC项目对节能服务公司的要求 专业性与技术水平：克服技术风险实现预期的节能效益是EMC项目成功运作的基础前提。 行业经验：EMC项目是一个技术经济范畴的系统工程，成功的项目运作来源于经验的积累。 资金实力或融资能力 企业信誉 合同能源管理的优势 1、专业化的EMC公司提供了节能项目的全过程服务，免除用户在项目管理、技术、工程上的负担。 2、EMC公司承担节能项目的主要风险，包括技术和工程风险。 3、EMC公司丰富的节能项目操作经验和对节能技术、设备的熟悉，使得能够准确找出客户的节能潜力点并设计更合理的技术改造方案，选择高性价比的设备，加之丰富的 项目运作经验，可有效地降低实施节能项目的成本。 三、合同能源项目管理流程及环节 合同能源管理项目主要环节一 能源审计阶段包括能效诊断、节能潜力评估和节能措施的可行性研究。是合同能源管理的重要基础。 查清能源使用情况； 分析能源使用中存在的问题； 找出节能潜力点，提出对策； 对拟采用的节能措施进行可行性分析。 合同能源管理项目主要环节二 节能改造方案设计阶段由EMC公司按照与用户商定的拟改造对象进行技术、经济方案设计。具体确定改造的规模、实施地点、设备的选型、工艺改造技术、工期进度等。并预测能达到的节能量和由该节能改造项目带来的经济效益。 合同能源管理项目主要环节三 EMC公司与用户双方在完成的节能改造方案基础上谈判，并可对技术和经济方案进行反复修改，确定节能率达成一致时即可签订节能服务合同。 合同能源管理项目主要环节四 投资按合同能源管理的不同方式有所不同： 节能效益分享型投资——由EMC公司先期提供全部项目投资，当节能项目投入使用并满足合同约定的节能效益时，用户按合同约定分期向EMC支付效益款。 节能量保证型投资——由EMC