销售薪酬制度及考核策划方案.docVIP

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销售体系 薪酬体系及考核方法 二0一六年十一月一日 本着“按绩取酬”原则,参照同行业薪酬体系,结合本地区薪资水平,根据公司的“发展规划”和“经营计划”,围绕“高产高效、转型创新”,修订《薪酬体系及考核办法》。 第一条 产品价格管理 公司对产品价格实行统一管理,确定产品市场报价和销售底价以及各级销售人员的优惠权限。 第二条 范围 适用于公司市场销售管理层、销售人员及市场销售支持人员 第三条 管理职责 1.人力资源部负责薪酬方案的拟定、修改和实施; 2.营销中心负责销售人员考核标准的制定、考核和奖惩; 3.财务部负责销售人员薪酬的核定及发放; 4.总经理负责薪酬方案及考核

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