降低各种危害因子.ppt

現場工作管理實務 第九章 工作安全與危險預知 　　 　　　 一、基層與管理人員的安全責任 2.基層與管理人員的安全衛生責任 (1)經營的第一線 (2)安衛的關鍵人 (3)安衛的推進者 (4)安衛的主任務 (3)安衛的推進者 熟知作業特性 知道過去事故 了解員工能力 深具影響力 可立即糾正 (4)安衛的主任務 安全作業程序 設備環境安衛 員工安全意識 異常災害措施 安全考量配置 指導員工作業 災害再發防止 點檢預防事故 二、事故防止的必要 作業員與家庭 本人痛苦 家屬痛心 收入減少 多出費用 體力降低 人道上 社會上 傷害鄰居 損壞賠償 設備損壞 形象受損 存在危機 公共上 三、探索事故 何者為事故？災害？ 2.事故要素/災害連鎖 4.一個案例故事 陳領班外，包裝還有10名作業員，王先生是其中一位，負責成品搬運及材料補給。 包裝室推放了一些廢木、紙箱垃圾未清，被陳領班要求即刻清理，王先生因為太緊張，又急欲表現，一次性的將這些垃圾推疊在手推車上，推的像山一樣高，而走道亦放置了許多未用的空箱(暫時)，因此推車經過時而滑倒。 從這個故事中，你看出那些問題了? 如果實例如下又怎樣呢？ 四、安全作業四階段法 第一階段： 思考可能導致事故的原因 第二階段： 慎思決定對策 第三階段： 實施對策 第四階段： 檢查結果 1.第一階段：思考可能導致事故的原因