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工地建设常见的质量风险盘点及预控 本章为项目部、监理驻地及工地试验室建设，主要内容是项目部、监理驻地建设、工地试验室建设中常见的质量风险点。这些风险点主要产生以下危害：施工、监理工作不能正常进行，工程质量无法保证。1 项目部、监理驻地建设质量风险点：机构运行不通畅；人员配备不足；选址不合理；硬件设施配备不到位；标识标牌不明确等。 1.1 机构运行不通畅表现形式及危害：1)未按照投标文件承诺组建项目部或监理驻地，内设部门不全，沟通不畅，影响工程的推进；2)机构设置不合理，造成管理交叉、缺位，责任不落实、信息不畅通；3)各部门责任、权利不明确，影响工程的推进。防控措施：1)对照投标承诺及时组建项目部或监理驻地，部门设置齐全，以满足工程建设要求；2)管理层次应清晰，各责任部门能独立有效运行；3)明确各部门责任，落实奖惩责任制。 1.2人员配备不足表现形式及危害：1)未按投标书承诺配备人员，或主要人员更换频繁造成管理工作不能有效衔接；2)项目部关键岗位人员、监理组专业监理工程师配备不足，部分人员身兼多职，造成管理分散，盲点频现，影响工作质量；3)项目部无专职总工，技术问题不能及时研究和解决；4)质量、安全、进度管理人员不足或配备不平衡，影响工程推进。 防控措施：1)应按照投标书承诺配备人员，主要人员不得随意更换，如需更换须报请业主批准且更换人员条件不得低于投标书承诺；2)项目部应配