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PAGE 4 《工程项目管理の复习资料》 P4项目的特征 1.项目的特定性（一次性） 2.项目具有明确的目标和一定的约束条件 3.项目具有特定的生命周期 4.项目作为管理对象的整体性 5项目的不可逆性。 P5工程项目的定义 工程项目是施工企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。 P6工程项目管理的定义 工程项目管理是项目管理的一大类，其管理对象是有关种类的工程项目。工程项目管理的本质是工程建设者运用系统的观点、理论和方法，对工程的建设进行全过程和全面的管理。 P7工程项目管理的基本内容 1.工程项目范围管理 2.工程项目组织管理 3.工程项目管理规划与决策 4.工程项目目标控制与组织协调 5资源，合同，信息和风险管理 6工程项目收尾管理 P15可行性研究的定义 可行性研究是对建设项目在技术上和经济上是否可行进行科学分析和论证工作，是技术经济深入论证阶段，为项目决策提供依据。 P22代建制 代建制是在非经营性政府投资项目中推行的制度，通过招标等方式选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资，质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。 P28全面质量管理的定义 企业为了保证提高产品质量，组织全体职工和有关部门参加综合使用现代化科技控制影响工程质量的全过程和各因素，最经济地研制、生产和提供用户满意的产品的系统管理活动 P29 P