亚行贷款介绍.ppt

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亚行知识简介 亚行简介 中国与亚行 亚行《长期战略框架2008-2020》 贷款项目程序简介 贷款条件 贷款新产品介绍 昆明市与亚行合作 亚行简介—成立 亚行成立于1966年,总部设在菲律宾首都马尼拉,现有包括中国、日本和美国等67个成员体,其中48个成员体来自本地区,全球共有26个办事机构。 亚行简介—机构 亚行的组织机构主要有理事会和董事会。由所有成员代表组成的理事会是亚行最高决策机构,负责选举董事和行长, 董事会为日常管理机构。日本、美国和中国三大股东国是单独选取区,各自派出自己的董事和副董事。 亚行简介—性质 亚行不是联合国机构,但是联合国亚洲及太平洋经济社会委员会赞助建立的机构,同联合国及其区域和专门机构有密切的联系。是亚洲和太平洋地区的区域性金融机构,其性质和世行一样属于政策性银行,相当于国内农业发展银行。 亚行简介—宗旨 其宗旨是致力于消除亚太地区的贫困,通过向亚太地区的发展中国家和地区提供项目贷款和技术援助,促进本地区的经济合作,以实现“没有贫困的亚太地区”这一终极目标 。 亚行简介—业务 主要采取四种业务方式实现其目标和宗旨: 贷款 股本投资 技术援助 联合融资 担保 亚行简介—资本金情况 2009年4月30日,为获得急需的资金,以帮助亚太地区成员应对国际金融危机,也为亚行实施其支持本地区发展的中长期规划。 理事会批准增加两倍资本金的计划,由550亿美元扩充至1650亿美元。 成员国热忠于增资的原因 中国模式也渴望世界认可 贷款项目申报程序——国内 省内程序 重点:中介的选择 贷款项目申报程序——国内 申报程序—国内 贷款项目申报程序——国外 贷款项目申报程序——国外 与亚行打交道注意事项 充分利用其国际经验和智力知识 鉴别亚行先进经验与项目经理个人意见 结合自身和实际需要,降低项目成本。 要熟悉亚行程序和要求,掌握谈判技巧,创新和安保政策。 贷款新产品介绍——多批次贷款 背景 2005年8月,亚行董事会批准了新型融资工具与模式,其中之一就是多批次贷款,该模式有助于在亚行与借款人之间建立伙伴关系,以便在一个或多个部门开展工作。 贷款新产品介绍——多批次贷款 实用对象 设有相互联系子项目的大型独立项目 一个或多个部门设有相互联系子项目的投资项目 面向中小企业和地方政府的信用额度 贷款新产品介绍——多批次贷款 优劣势比较 优势 资金规模大,平均5.24亿 节约融资成本 亚行将其常规化—获得的可能 劣势 前期准备复杂、要求高 昆明市与亚行合作 ——前景 强调区域合作业务,亚行是GMS合作的发启者,GMS次区域将作为其主要支持领域。云南是中国参与GMS合作主要省份,云南获得亚行贷款的可能性更大 近年扩大内需、强调投资拉动,新昆明建设资金的紧缺,尤其是基础设施建设需求更旺。 转变利用亚行等国际金融组织的观念 云南与亚行合作 ——有利条件 亚行等国际金融组织政策调整 时间压缩,提前实施、追溯贷款等条件运用 项目配项目 省级财政加大支持力度,前期工作经费补助、贴息安排 债务减免、利费返还、降息、展期等优惠条件 汇率变化和一些金融工具的使用 国内资金规范化管理趋势,国际金融组织贷款管理经验体现出优势。 亚行知识简介 * * * 亚行知识简介 昆明市财政局 涉外(金融)处 2014年7月29日 中国与亚行—身份和影响 1986年2月17日中国加入亚行 中国是亚行第二大借款国、技术援赠款第一大使用国、第三大股东6.429%,5.442%的投票权,日本和美国同为亚行最大股东,各持有15.571%的股份和12.756%的投票权,美国加大对亚洲事务的参与。 中国与亚行—对华国别战略规划 总体战略目标 促进益贫式经济增长 使贫困人口获得更多的发展机会并从经济繁荣中获益 中期工作重点 促进公平与均衡的发展 改善市场运行机制 促进区域合作 促进环境的可持续性 亚行《长期战略框架2008-2020》 宗旨:致力于亚太地区减贫和发展事业 核心业务:提供发展融资和建议 提出三项中长期主要任务: 促进包容性增长 推动环境友好型可持续增长 推动区域经济一体化 亚行《长期战略框架2008-2020》 ——核心领域 基础设施 环境 区域合作和一体化 金融部门发展 教育 亚行《长期战略框架2008-2020》 ——核心领域 基础设施 道路交通、能源、通讯、公共卫生等基础设施 硬件设施与软件设施并重 推动私营部门参与基础设施建设

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