大型网络割接需要完成的任务及注意事项概要.pptVIP

胶片简介 介绍大型数通网络工程公司的组织结构和我们的求助渠道 说明从当前网到目标网过渡的实施方法 列举实施中的关键注意事项 给出供参考的一些常用模板 明确责任人 包含华为内部责任人和局方责任人。 一般重大工程公司都成立专门的项目组。 发布华为、局方及其他相关人员的通信方式，明确各人职责，要求保持通信顺畅。 明确客户关系保障责任人，包括市场部客户经理、用服服务经理和工程经理。 明确货物问题接口人。 明确设备问题研发接口人。 明确网络规划、割接方案支持接口人。 每个工程节点指定割接责任人（根据实际需要可以多个责任人负责单个工程节点，也可以一个责任人负责多个工程节点），负责该工程节点的现网调查、新网规划、数据配置、割接方案和割接步骤的制作。 注意：一旦确定各方的责任人，则该责任人要担负起相应部门的责任，要能代表本职能部门的统一意见。尤其是市场和研发部门的责任人。 网络规划 割接方案（包含分步骤的配置脚本） 割接前测试例 割接后测试例 割接工作安排表 调查现网 改造、替换工程和原有设备联系紧密，因此一定要对原有在网运行设备进行调查。调查内容包括网络互连拓扑结构、路由协议分布、承载的业务类型及相关配置数据。 改造、替换工程和原有设备联系紧密，因此一定要对原有在网运行设备进行调查。调查内容包括网络互连拓扑结构、路由协议分布、承载的业务类型及相关配置数据。 根据对当前网络的总体调查结果和