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中小企业存货管理的问题和对策 摘要 随着改革开放的之后，市场竞争越来越激烈的情况下，我国中小企业的发展 趋势越来越受人们重视，中小企业除了需要国家为其创造良好的外部环境外述需 要加强企业内部管理。完善管理制度能够最大限度的降低企业成本，使企业拥有 更强的竞争力。当前有许多企业，特别是一些中小企业，把主要的精力投入到提 高销售和扩大规模上，却忽视了存货管理中的很多问题，致使大多数的中小企业 存货管理水平较低，存货占用了大量的资金，管理粗放等。但近几年来，上至国 家下至百姓，都较为关注中小企业的发展趋势，许多企业也结合自身的实际情况 采取了一些相关的管理措施加强存货管理，但总体上中小企业的存货管理述是处 于比较落后的状态。 针对当前中小企业存货管理所面临的发展缓慢，经营管理等问题，提出相应 的防范与措施。旨在分析存货管理所产生的影响。同时中小企业也应该认识到自 身的不足，不断地学习和完善存货管理的理念，建立科学的管理制度，保持适当 的存货量，控制存货成本等来提高最大的经济效益。同时使得存货管理保证生产 正常进行，能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程。存货管理的好坏已成 为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最佳等重 要标志。因此，企业应加强与改善存货管理措施，以达到促进企业做大、做强的 目的。 关键词：中小企业存货管理对策分析 TOC \o 1-5 \h