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- 2019-06-13 发布于江西
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北京用友软件股份有限公司 PAGE 5 ERP咨询实施部
流程索引
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部门费用预算流程
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2007-07-14
刘英
V1.0
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目 录
TOC \o 1-5 \h \z \u 部门费用预算 3
业务描述 3
适用范围 3
控制目标 3
控制点 3
涉及部门及岗位 3
特定政策 3
业务流程图 4
流程说明 4
产品配置、关键预配置参数 5
部门费用预算
业务描述
年初制定各部门费用预算,日常按预算报销管理,控制部门开支,事后及时分析费用支出情况。
适用范围
业务流程使用对象:财务、各费用部门。
控制目标
设立预算指标,通过财务报销时制单控制,约束各部门费用开支,降低管理费用。
控制点
业务流程关键环节:预算表、项目公式、控制规则。
涉及部门及岗位
部门:财务,费用开支部门
岗位:预算管理岗
特定政策
预算机构与财务系统中的部门设置对应
业务流程图
流程说明
1、业务流程输入前提条件:
费用在总帐科目中核算,如果按部门考核,则费用科目采用部门核算;
费用预算项目与总帐科目基本一致;
费用预算按月编制,年初制定审核;
费用控制采用总帐制单审核控制;
费用控制规则为下列之一:
本期预算控制,即当月实际发生,不得超过当月预算;
累计预算控制,即当月为止的累计实际发生,不得超过年初至当月的累计预算。
2、业务流程输出结果及后续影响:
3、业务流程步骤:
顺序
业务步骤
业务步骤实现内容的描述
备注
初始设置
设置选项,导入部门答案,预算机构与财务部门对照、控制参数等。
设置预算项目,定义预算表,设置预算项目公式。
预算管理岗
预算编制
指定预算机构,各部门编制预算,预算审批发布。
各部门业务员
预算控制
建立预算控制规则公式,在总帐制单模块进行业务控制。
财务制单岗
预算分析
制定分析表,抽取实际执行数,查询分析
相关管理人员
产品配置、关键预配置参数
产品配置
产品系列
模块
基本配置
财务会计
总帐
√
管理会计
预算管理
√
(2)关键预配置参数
模块
选项
参数配置
总帐
预算控制
预算管理系统
预算
控制选项
总帐启用预算控制
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