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- 2019-11-04 发布于浙江
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2012年工作计划
作为人事行政部管理人员,面对现在行政方面和人事方面工作的不断完善,新的一年里我将努力把工作抓好。为留住人才,使单位的每个人都能为单位创造一份效益,斟酌再三,制定出人事年度工作计划:
一、公章和证照的使用与管理
公章和证照是我单位在全职范围内进行的公务活动,实行职权的重要标志,为加强我单位公章和证照的管理,确保正确使用。制定以下办法:
1、分类制作用印登记簿,对要求用印公文的用印时间、用印部门、批准人、上报单位、承印人及用印次数做详细记录并留档,保证掌握每份用印公文的流向,方便监督和查阅。而且还要保证在监印过程中认真核对公文内容和印章登记簿中载明的签署情况,保证做到使用和记录相一致,印章始终不离视线范围等。
2、针对因工作需要,确实不能在单位用印的情况,建立借用印章登记簿,详细记录借用时间、借用部门、借用事由、借用人、批准人及归还时间等,在印章未归还前,时刻掌握用印人行为,确保及时收回印章。
3、对经单位否决的用印公文,要及时予以回收销毁。
4、严格控制在空白介绍信、空白纸张、空白单据等上加盖公章。如遇特殊情况时,必须管委会主任或单位经理批准。
5、证照原件归还时,检查证照的完整性,登记归档。
6、登记情况表登记编号后归档留存,以备查阅。
7、每周定期查看相应表格的数量,及时补足。
二、考勤管理
为了确保出勤的准确统计,维持单位正常的工作秩序。考勤统计实行一天一查
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