保安岗管理办法及工作标准(1).docVIP

保安人员管理办法及工作行为标准 一、园区保安部组织架构： 保安部经理 保安部经理 固定岗（6人） 固定岗（6人） 轮休（2人）巡逻岗（2人） 轮休（2人） 巡逻岗（2人） 地下停车场1人售楼部2人写字楼2人公寓 地下停车场1人 售楼部2人 写字楼2人 公寓 1人 二、园区安全管理主要任务 安全管理的主要工作包括：治安管理、消防管理以及地下停车场管理。具体为以下几项任务： 1、门卫工作：负责维持售楼部、写字楼、公寓大门口秩序，为客人拉门、指引楼内方位等服务，同时应注意进出客人中可能的犯罪分子，防止各类案件的发生； 2、安全巡视：定时和不定时地对园区内各个部位进行巡视检查，发现可能的不安全因素，并及时解决； 3、控制室值班：运用监控手段对各重要部位进行电视监视和录像，防止不法分子的犯罪活动；同时密切注意消防控制室情况、消防报警设备运行情况，发生报警则应立即按规定进行处理，负责消防设备的定期检修； 4、停车场管理，疏导师车辆进出，检验停车证件，收取临时停车费，进行停车场消防和安全管理； 5、案件处理，对写字楼内发生的盗窃、行凶、破坏等各类治安案件规定上报公安机关处理； 6、与其他部门的配合工作，并完成总经理交给的其他任务。 三、保安部各岗位职能职责 1、保安部经理 （1）建立和健全园区各项保安工作制度，全面负责园区的安全、防火、警卫、迎宾等工作