创新制度再造管理流程.docVIP

PAGE PAGE 4 创新制度，再造管理流程 努力获取价值最大化 学习席教授《企业家精神与价值创造》一课使我受益非浅,增长了知识,更新了观念；古今中外，无论是何种组织形式的企业,都需要一个敢于承担责任、勇于创新的带头人。他不仅能创造企业, 而且能带领企业员工经营管理好这个企业，从而产生最佳的经济效益。作为现代企业家更要具备一些常人很难具备的本质和功能，要具有冒险精神，喜欢挑战性的工作；并要有强烈的成就欲望,去拼搏；要具有革新的创造力及把握机遇的能力，在市场经济的大潮中去创业，看准的未来要锲而不舍去努力。并且有组织、指挥才能和决断魄力,遇到问题果断处置,并能把握好机遇；所以企业家精神就是创新精神;要通过不断的创新获取利润最大化，并要承担所必须的社会责任。在创新中还要拥有创新的兴趣,宽广的胸怀和对创新的推崇,对成本的敏感,对创新内、外环境、成功、失败的应对,围绕目标而采取的一系列措施。创新是企业家的灵魂.企业家不创新就只是一个守财奴,最终被市场所淘汰。而创新又是多元化的，有产品创新、生产工艺创新、市场营销创新、技术创新、组织和制度创新、管理创新等等，而每种创新都能对企业产生经济效益，并是企业更加壮大。这也是价值创造的一个过程，所以企业家精神与价值创造是一个统一的整体。而在各种创新中我认为最重要的创新是管理创新，管理创新就是要不断地创造一个适应企业广大员工充分发挥自己才智，为企业