安全环保工作会议材料.docxVIP

夯实安全生产管理基础 切实发挥保证监督作用 全面推进分公司安全生产标准化建设 —在动力分公司2012年安全环保工作会议上的报告 冯万明 2012 年 2 月 29 日 各位领导、同志们： 这次会议的主要任务是：认真贯彻落实宁夏能源公司安全环保工作会议和动力分公司年度工作会议精神，回顾动力分公司成立以来安全环保工作成果和取得的经验，部署 2012 年工作任务，动员全体干部员工，进一步统一思想，认清形势，明确方向，真抓实干，努力推进分公司安全生产标准化工作建设，开创安全生产新局面，为公司整体发展保驾护航。 一、2011年安全环保工作得到扎实推进，取得了积极进展和显著成效 2011 年，面对严峻复杂的安全生产形势和铝业板快速发展的强劲势头，分公司全员认真贯彻落实上级安全生产工作部署，积极顺应青铝股份管控一体化实施机构重组后带来的变化，有效应对新建项目投运和技改项目繁多及异常气象多发等带来的安全生产压力，安全环保工作取得新的进展。 全年安全生产形势良好。各项安全生产指标均处于受控状态，未发生轻伤及以上级别人身伤害事故，未发生火灾和道路交通事故，未发生水、电、风、汽及天然气长时间中断和设备异常引起的电解长时间停电事件，各项动力能源平稳供应，实现了为电解系列及其辅助设施提供可靠动力能源的工作目标。 环境保护工作取得实效。环保设施高效投入运行，废水、废气及其它污染物均达标排放，年度内未发生受到政府或上级部门通报、罚款的环境污染事件，环境保护工作走上了可持续发展之路。 （一）安全生产体制机制建设稳步推进，管理组织和机构进一步完善 落实管控一体化工作。稳步推进安全生产“两个体系”建设，建立了以生产技术室为核心的安全保障体系，充分发挥技术保障作用，先后组织修订和制定了《设备检查管理制度》、《设备使用维护、点检与润滑管理制度》、《设备缺陷管理制度》等设备管理制度。对分公司设备运行、检修、安全作业规程进行了重新修订，重新绘制、审核了供电系统图并汇编成册下发到相关岗位。 完善安全监督体系。建立了以安全监察室为核心的三级安全监督管理网，明确了安全监督职责，完善了安全监督管理流程。例行召开安全监察工作会议和安全管理人员专题会议，通过会议传达工作精神、统一思想认识、征集工作意见，稳定了安全管理工作队伍、明确了安全生产工作重点。通过工作机制的不断完善，坚持安全生产归口管理与专业管理相结合的模式，保证了监督体系与保证体系的有效运行。 制度体系得到进一步完善。根据能源铝业公司发展需要和管理模式的变化，及时对安全生产制度体系进行更新和完善。《工作票、操作票管理制度》、《安全生产工作规定》《安全生产监督管理规定》、《领导带班制度》、《安全生产监督考核规定》等一批新的安全管理制度陆续出台，近二十项综合和专项安全管理制度基本完成修订工作，为进一步加强管理，落实安全生产责任奠定了制度基础。 （二）积极推行安全生产预警管理模式，隐患排查与治理工作取得实效 一是分公司成立以来，通过定期召开安委会、安全生产形势分析会等方式及时总结经验教训及安全生产管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策。建立了系统异常情况通报制度，凡单台及以上整流机组跳闸、设备运行严重异常及其它具有普遍性问题的发生，均在第一时间组织相关专业人员进行调查、分析和制定整改预防措施，下发情况通报，进行内部学习和交流，有效的预防了类似安全事件重复发生。 二是持续开展危险源辨识与岗位风险评估工作。重点组织对重点设备设施风险进行辨识与评估，逐项制定了控制方案，针对作业规程中在的漏洞进行识别和完善，持续提高生产设备和作业环境安全管理水平。 先后完成了150、200、350kA系列系统故障录波屏的改造；200、350kA系列母线保护双重化配置及整流机组逆流、弧光保护改造；200kA系列大三线光纤保护改造；对 120、150、200、350kA系列电缆进行防火改造等。完成了150kA系列调变在线滤油机、整流机组水水冷系统改造。增设青铜峡四个供电所的环路应急电源。通过对宁东供电整流一所6#整流变压器吊罩检修，解决了变压器铁芯对地放电的隐患。完成了150 kA系列机组冷却备用水源管线增设、青铜峡厂区1500米热力管网和400米供水主管道改造。 三是积极应对异常气候对安全工作带来的不良影响。建立了分公司《异常天气防控管理制度》，在措施制定及责任落实等方面进一步做出了规范要求，重点从值班值守、应急管理、重点部位和设备防范措施等方面逐项进行落实，全年发布预警响应措施十余次，并将相关防范措施固化。年度内未发生因自然灾害引发的设备设施异常及能源供应中断现象。 四是隐患排查治理取得明显成效。坚持周检与专项检查相结合的方式，先后组织开展了防汛、防暑降温、防火工作专项检查、“锅炉安检”“反三违”专项检查、秋冬季安全大检查等，完成了消