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* 设施和设备管理中故障和费用的关系 初期 平稳期 老化期 1-2年 3-5年 5-8年 维修费用 故障率 1 2 3 4 5 磨合期间故障会越来越少，费用会有个上升期，主要是控制整改费用和在维保期内常用低耗配件准备和维保期结束前的检测。 维保费用大量签定，维修配件费用购买。 进入平稳期故障率会上升，费用会在良好维护下有下降并有一个平稳上升。防止意外损失和事故。 在老化期前要做一个全面评估，并对所有缺陷做一个年计划翻新改造要做一定资全准备。 老化后期由于设备折旧原因，如果单次维修无法解决，且维修费超过原值，可从经济使用上做综合方案改造和从新购置。 故障和费用的关系 * 预防是大于维修的 1、什么在伤害我们的设施设备？ 2、我们的应对是什么？ 3、每个故障产生和恶化并损坏是不是有阶段性？ 4、技术分析是不是有一次根冶的方法？ 5、专业的事是不是交给专业的人去做？ 6、预防能帮我们改善工作效率吗？ 6、有可行的方案和要支出费用吗？ 7、能帮我们省下费用吗？ 主动出击，预防第一 从以上的问题来分析制定适合自己的预防性维修维保的设施设备管理方案 * 自然条件造成 设备因素造成 管理因素造成 人为因素造成 机电设备管理的风险因素主要有四点 风险管理的四个要素：风险鉴别、风险评估、控制或转移风险和风险资金需要 1、风险分析的方法 2、确定要控制的风险 3、控制风险的措施 4、风险