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店面各岗位标准化流程
一、店面执行经理的工作流程
（一）工作职责
1、尊重公司领导及分店老板的决策、意见，遵守公司及加盟方公司的规章制度及章程，严禁独断独行，严格规章制度办事，禁止权利凌驾在制度之上。
2、带领本店一班人开展全面经营管理工作，以沟通的方式做好全体员工的政治思想工作，以各种形式培训学习的方式，提高员工的综合素质，加强服务质量，严格经营中的成本管理、技术管理、卫生管理、绿化管理。积极完成经营各项指标。
3、想尽千方百计开拓本公司的服务市场，挖掘潜力、增加新顾客、留住老顾客，同时增加客人的回流量，完成公司的
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