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创新管理 完善体系 改善业绩(一) 〔摘要〕介绍了福建省电力有限公司在落实“安全第一，预防为主”方针及安全生产责任制方面的经验及成效。重点介绍了标准作业指导书及其计算机管理系统、“安全监督信息化系统”及“安全工作语言记录管理系统”的开发应用，说明了落实安全生产责任制的一系列措施。〔关键词〕安全管理；安全监督；标准化作业；信息化管理；安全生产责任制福建省电力有限公司在安全工作实践中，就如何落实“安全第一，预防为主”的方针、如何严格落实安全生产责任制进行了富有成效的探索，收到了较好的效果。在过去5年电力需求快速增长、电网规模不断扩大、自然灾害频繁、外部环境恶劣的形势下，该公司系统没有发生大的电网和设备事故，3年实现了无人身死亡和重伤事故的目标，人身轻伤事故和一般设备事故次数呈逐年下降的趋势。1实行安全性评价动态化管理为全面掌握电网和所属企业的安全生产状况，公司于2000年率先在国内开展了输电网安全性评价，同时制定了《发供电企业安全性评价实施办法》，到2002年底完成了公司系统全部发供电单位的第1轮安全性评价。2002年，该公司开始进行第2轮输电网安全性评价，并于2005年底完成。为了提高安全性评价的效率和质量，公司做了以下工作：(1)在总结经验的基础上，组织专家全面修订《安全性评价》标准，分解、细化和完善评价标准及查评方法，并到基层单位巡回讲解，使大多数生产人员全面掌握