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二〇一一年七月 国际石油工程服务合同及 EPC合同分析 目 录 一、 国际石油工程服务常见合同介绍 二、 EPC合同框架及关键条款分析 三、 钻井合同框架及关键条款分析 四、 咨询服务合同框架及关键条款分析 五、 联合操作协议框架及关键条款分析 一、国际石油工程服务常见合同介绍 （一）综合型工程服务项目合同 （二）单项工程服务项目合同 （三) 项目合同项下合同 （四）其它合同 一、国际石油工程服务常见合同介绍 （一）综合型工程服务项目合同 EPC工程总承包合同。特点：通常适用于地面工程业务。地面工程服务模式通常包括单项服务、PMC、BOT、EPC等合同模式。EPC合同模式下，总包商承担工程设计（ENGINEERING）、采购（PROCUREMENT）、施工（CONSTRUCTION) 一揽子服务。此外，总包商还可能承担对业主人员的技术培训和操作指导，直至业主指定的工作人员能独立操作生产设备和正常运营管理。根据业主要求，EPC总包合同内容可能有所增减，如EPC加试车（EPCC）、EPC加管理（EPCM)、设计和采购（EP）、采购和施工（PC）等 变相模式。国工案例：巴西管道项目 、阿尔及利亚沙漠水管线项目、沙特罐群项目、沙特进井场项目等。 一、国际石油工程服务常见合同介绍 （一）综合型工程服务项目合同 油田综合工程服务合同。特点：在石油工程服务项目招标中，业主将整个油田的勘探开发工程服务发包给某一工程承包商，总包商负责提供油田管理、维护、油气评价、地质研究、物探、钻井、地面工程建设、油气开发与生产等一系列工程服务。通常情况下，油田综合服务项目与油田产量挂钩，有的还需总包商垫资或融资。例如有些项目合同定采用“成本+产量奖励”模式，总包商对选定区块的每桶原油服务价格进行报价，中标后按照项目合同规定回收成本，同时业主根据油气产量和销售油价给总包商相应奖励；有些总包项目与油田产量无关，只要求承包商提供工程服务。 一、国际石油工程服务常见合同介绍 （一）综合型工程服务项目合同 井筒工程总承包合同。特点：井筒服务模式通常有日费、米费、日费与米费混合、总包等模式。总包合同模式下，总包商负责提供钻井相关所有作业，包括但不限于：动员、钻井准备、提供钻机、人员、材料、钻井作业、固井、泥浆服务、取心、岩屑取样、油气采样、测井、试井、弃井、复员、岩屑和废弃物处理、现场监督等大包服务及相关合同风险，业主负责不可抗力、井下复杂事件、井控等风险，按照约定工作范围向总包商支付固定价工程服务费及超出合同约定范围外的其它工程服务费用。井筒工程总承包合同包括陆上和海上业务，海上相对陆上井筒服务风险和不可控因素更多，需要提供平台改造、拖航、三用工作船、水下机器人、直升机、人员倒班、水文气象支持等服务。 一、国际石油工程服务常见合同介绍 （一）综合型工程服务项目合同 物探工程总承包合同。特点：物探工程项目承包模式主要包括固定期限（如3+1+1、4+1+1等）合同、日费合同和总承包合同。目前国际物探项目一般采用总承包合同模式。总包合同模式下，业主针对一个具体的物探项目，在合同中规定工作量、施工参数、技术规范、验收标准、价格、支付方式、结算流程、工期和逾期处罚等条款。为结算方便，物探合同价格一般也以单价表示，业主根据总包商实际完成的工作量定时支付工程款。随着物探技术的飞速发展，施工效率大幅度提高，国际物探工程市场已经是一个完全的买方市场，在总包模式下，总包商主要应考虑资源和效率的合理匹配以获得最大利润。 一、国际石油工程服务常见合同介绍 （一）综合型工程服务项目合同 带有投资性质的项目合同。（1）风险服务合同（RSC)。特点：资源国国家石油公司享有对合同区块的专营权和原油支配权，外国油公司只是一个纯粹的作业者；合同者承担勘探风险及投资费用，有商业发现，还要承担开发和生产费用；合同者报酬以风险服务费形式获得（用油气产品销售款或部分油气产品偿还投资费用、按约定投资报酬率支付报酬）；勘探开发过程中合同者所建、所购资产归资源国。代表国家：巴西、尼日利亚等。（2）单纯服务合同（无风险服务合同或技术服务合同）。特点：资源国出资，雇用外国石油公司承担全部勘探或开发工作、提供技术服务并支付服务费，所有风险由资源国承担，商业发现也均归资源国所有，一般情况下合同者得到的收益较低。比较少见，中东有些资金充足而经验和技术缺乏的国家采用此种模式。（3）联合经营合同模式。多用于已经探明储量的新老油田开发项目，但也有勘探项目的联合经营。一般分为：典型联合经营-勘探费用和风险由外方承担，政府在勘探发现后获得参股权，外方可以回收勘探成本；单纯联合经营-双方共同承担成本 和风险，很少见；毛塔模式—有商业发现