劳动法律新误区解析暨劳动纠纷处理实务.ppt

案例一：企业核心利益谁保护 被诉人王某原系某跨国货运公司员工，2005年3月1日入职，2008年1月辞职，在销售部门担任销售专员职务，主要负责国内货物运输销售服务工作。2007年12月，被诉人王某超越职权，擅自从河南速运国际货运代理有限公司（以下简称河南速运公司）业务负责人翟某处接受了一票丹麦HELSINGOR工厂发到中国郑州机场的国际空运进口货物（59130公斤）。该货物的实际收货人为河南省国贸招标有限公司。被诉人王某接受该票货物后并未向公司及其主管汇报，而是以该跨国公司销售专员的名义直接与丹麦货运公司联系，丹麦公司提出走包机服务从CPHtoCGO（从丹麦到郑州机场），此方案得到了河南速运公司的确认后，王某通过电子邮件向河南速运公司该业务负责人翟某报出了价格，价格为每公斤11.75元人民币。 案例一：企业核心利益谁保护 但翟某并未以任何形式回复确认此价格，在这种情况下，被诉人王某并未对河南速运公司的这种行为产生任何不安情绪，而是草率的判断为河南速运公司默认了此价格。随后王某便要求丹麦公司照此方案操作，2007年12月21日货物便从发货人工厂提出，但在22日丹麦公司告诉王某包机被取消了。出现这种情况后，王某依然未将此情况告诉公司。直到2007年12月28日，丹麦公司提出了新的运输方案，即由中国国际航空公司分批将此货物运输到北京首都国际机场，但运输价格为每