兴宏程建设工程项目管理课程重点笔记1.docVIP

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  • 2019-07-04 发布于浙江
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兴宏程建设工程项目管理课程重点笔记1.doc

PAGE 1 / 《建设工程项目管理》课程笔记 TOC \o 1-3 \h \z \u 1Z201000 建设工程项目的组织与管理(22分,考点多难) 5 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 5 1Z201011 建设工程项目管理的任务 5 1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 6 1Z201013 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务 6 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务 7 1Z201020 建设工程项目的组织 7 1Z201021 项目结构分析在项目管理中的应用 7 1Z201022 组织结构在项目管理中的应用 7 1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用 8 1Z201024 管理职能分工在项目管理中的应用 8 1Z201025 工作流程组织在项目管理中的应用 9 1Z201030 建设工程项目策划 9 1Z201031 项目决策阶段策划的工作内容 9 1Z201032 项目实施阶段策划的工作内容 9 1Z201040 建设工程项目采购的模式 10 1Z201041 项目管理委托的模式 10 1Z201042 设计任务委托的模式 10 1Z201043 项目总承包的模式 10 1Z201044 施工任务委托的模式 11 1Z201045 物资采购

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