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第一章 导论 主要内容： 第一节 国际企业的内涵与特征 一、国际企业的内涵 国际企业是指从事涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金等经营活动的企业。 （一）国际商务的内涵 是指两国或多国卷入的全部商业交易活动的总称。 （二）跨国公司的内涵 1. 广义的跨国公司的定义 广义定义适用于普遍意义上的跨国公司：至少要在一个或一个以上的国家设定生产点或争取其他新盖的直接投资，能做出使用与世界各国的多种多样的基本决策； 2. 狭义的跨国公司的定义 狭义定义着重突出在跨国公司的规模巨大上：是一个控制着一大群在不同国家设立公司的母公司，不同国家的各个公司之间人力和财力实行统筹使用，并且有共同的经营战略，共同特点就算是规模巨大； 3. 联合国对跨国公司的定义 联合国定义：由在两个或多个国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制企业。 （1）跨国公司形成的基本条件 由两个或两个以上国家的经济实体所组成 在一个统一的决策体系下，拥有共同的战略和配套政策 各个经济实体通过股权或其他方式相互联系，且其一个或多个经济实体能够对其他实体施加有效的影响 各个经济实体之间能够共享知识、资源、信息，并且需要共同承担责任和风险 （2）跨国公司的多种称谓 多国企业（Multinational Enterprise, MNE） 多国公司（Multinational Corporation, MNC） 全球公司（Global Corporation） 宇宙公司（Cosmocorp） 不同的定义和称谓反映了跨国公司的复杂形态。实际上，跨国公司就是跨越国界进行商务活动的企业。由于从事国际商务活动的企业不一定都是跨国公司，用跨国公司难以概括所有从事国际商务活动的企业，因此，本书用国际企业来进行概括。 二、国际企业的类型 （一）从分工和组织结构看 水平型：即指母公司和子公司之间没有严格的专业分工，基本上生产同种产品、经营同类业务 垂直型：即指母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品、经营不同的业务，但其生产过程是相互联系和衔接的 混合型：即指母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业，而且相互间毫不相关，范围很广 （二）从经营的内容看 资源型：即直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料 制造型：即主要从事加工制造业，开始是以加工装配为主，随着当地工业化程度的提高，投资转向资本货物部门和中间产品部门 服务型：即提供技术、管理、金融、保险、咨询等服务的国际企业 （三）从经营的价值取向看 母国取向型（Ethnocentric，直译为“民族中心”）以母国为中心进行决策，经营中也优先考虑母国企业的利益，在东道国直接套用母国的经营方式。 东道国取向型（Polycentric，直译为“多元中心”）决策权逐步分散和下放给东道国的子公司，不在集中在母国总部，经营中既考虑母国的利益，也兼顾国外当地企业的要求，考核国外企业得经营业绩时，已转向以当地的环境和条件为依据。 世界取向型（Geoentric，直译为“全球中心”）从全球竞争环境出发进行决策。在经营中母国与国外企业的相互依存和配合协作大为加强，要求不论母国企业还是国外企业均服从全球范围内的整体利益 （四）从企业积极参与国际分工的地理导向看 （1）内向型 即通过进口、作为许可证交易的受约人、购买技术专利、在国内与外国公司建立合资企业、成为国外跨国公司的分支机构、成立国外企业全资的子公司（或被国外企业并购）等方式，发展国际化经营 （2）外向型 即通过出口、技术专利出让、向外国公司发放许可证、在国外与外国企业建立合资企业、建立或收购外国企业、兼并国外企业、进行国际战略联盟等方式，发展国际化经营 （3）内向国际化是外向国际化的必要基础和条件 技术、设备进口及合资企业的建立是企业跨国经营的前期准备。 内向国际化的方式、速度、规模影响外向国际化的方式和发展速度 内向国际化的经验积累直接影响企业跨国经营的成功率。 企业内向国际化对外向国际化的联系和影响并不限于企业跨国经营的初期阶段，而是贯穿于企业国际化的全过程。 企业外向国际化也会在一定程度上影响其内向国际化的深度和广度。 三、国际企业的特征 （一）在众多国家从事生产经营活动，以共同的所有权为纽带而相互联结。 （二）企业的跨国程度是由跨国指数决定的。 跨过指数是三个比率的平均数，国外资产/总资产、国外销售额/总销售额、国外雇员/员工总数 （三）规模庞大，依赖于共同的资源组合。 （四）具有寡头独占性质。 （五）实行全球经营战略。 （六）实行高度的内部分工。 第二节 国际企业经营的动机与方式 一、国际企业经营的基本动机 （一）扩大销售 （二）获取资源 （三）经营多元化 二、国际企业经营的基本方式 （一）商品的进出口 （二）劳务的进出口 （1）交钥匙