工程分包规范化管理在实践中的应用.pdfVIP

7，科技僖■ o建筑与工程o 2009年第9明 工程分包规范化管理在实践中的应用 黄羚李凡 (中国水电建设集团十五工程局有限公司 陕西成阳712000) 【摘要】由于企业经营规模和施工领域的快速发展，合理占有和使用社会优质资源，创新争规范J-程-#Z包管理行为，提高主营业务盈利水 平．已成为我们水电施工企业积极探讨的同题。结合项目管理实际情况，我们总结了劳务使用、工序分包规范化管理在实践中的应用．供项目管 IJ-员参考。 ． 【关奠词】工程分包；扼惹管理；实或应用 在建筑市场规模和施工领域快速发展这条主线之下．合理地占有 包指导价作为我局工程项目分包的基础和评标的依据，不允许随意更 和使用社会优质资源，刨新和规范工程分包管理行为。增强企业的辐 改和超越。对于超出指导价的分包单价．磐须履行申报手续。而且不能 射力、影响力．提高主营业务的盈利水平。已成为我们这样一个水电施 超出指导价的8％。以指导价控制分包成本．使