建筑工程施工质量优化管理研究.docVIP

建筑工程施工质量优化管理研究 摘 要：笔者结合实际工程，运用PDCA循环方法，以工程大模板施工质量为质量控制目标，建立了QC小组，进来了质量管理优化控制与管理研究。 关键词：施工项目、质量管理、QC小组 1工程概况 某建筑工程，采用钢筋混凝土框架结构，总建筑面积20182m2，建筑高度21.5米。地上六层，局部有半地下室，基础采用振冲复合地基和钢筋混凝土独立柱基础。本工程施工期定为228天，按照工期目标，应合理划分施工段组织流水作业，合理组织、调配劳动力，合理布置施工机械，保证工期目标的实现。为了降低施工成本，提高施工质量，工程项目部成立QC小组，以《减少大模板施工的质量通病》为题，从施工技术和施工管理两个方面进行课题攻关。 3 质量管理过程 3.1因素统计 项目部QC小组首先对影响大模板施工质量的各因素进行了调查，组织了有实际经验的技术人员，邀请甲方、设计及监理等专家召开研讨会，对目前使用的可能会影响到大模板施工质量及效果的情况进行了研究，共有40人参加，较为全面地分析了影响大模板施工质量及效果的一些主要问题，共收回90条信息，我们对这些信息进行总结归纳整理，共归纳出5条问题。详见表1。 表1 大模板施工质量通病调查表 序号 项目 频数(处) 频率（%） 累计频率（%） 1 墙体根部漏浆、烂根 92 76.7 76.7 2 梁洞预留位置、尺寸不准 12 10 86.7 3 墙角