关键词:工程项 目;成本管理 0赵诗涛 (1979一 ),男,天津市人,学士,中广
核工程有限公司,助理工程师,研究方向:技术与经
摘 要:项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同 济管理。
要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计 张颖,女,天津市人,中国水电基础局有限公司,助
划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,井尽可 理会计师,研究方向:工程项目财务与成本管理。
能地降低成本费用的一种科学的管理活动,是实现企业盈
利,促进企业全面成本管理的重要环节。本文拟结合工作实
践和项目成本管理现状,对施工企业成本管理进行探讨,并
提出加强成本管理的措施和建议。
中图分类号:F293.30 文献标识码:A
立童编号:1671一8089(2007)12一0095一03
工程项目中的成本管理探讨
建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心,保证 动达到预定目标,实现盈利的目的。它具有以下特点。
工程质量 加快工程进度,降低工程成本 提高经济
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