本溪地区连锁超市物流配送存在的问题及对策研究精.docVIP

流通论坛 本溪地区连锁超市物流配送存在的问题及对策研究 徐　沁　　辽宁科技学院　杜　冰　　本溪市技术监督局 ［摘　要］　连锁超市是借助连锁的形式将众多的超市联结起来，并通过建立现代化的物流配送中心与各超市之间实现购、销、存、运各项职能的专业分工，其物流模式为：生产者→物流配送中心→连锁店→消费者。物流配送中心是连锁超市物流的主体机构，承担绝大部分物流任务。本溪地区连锁超市物流配送中心都是在原企业仓库基础上改建而成的，配送中心选址不够科学、配送规模小、现代化程度低，最终导致连锁超市不能形成价格和服务优势。针对以上情况笔者认为本溪地区连锁超市物流配送中心应首先进行科学选址，其次，发展共同化配送和社会专业化配送，再次，运用现代化技术，实现配送中心装备的现代化，最终提高连锁超市物流配送中心的配送效率，从而提高连锁超市的整体竞争力。 ［关键词］　连锁超市　物流配送　问题　研究 连锁经营是随着经济发展出现的，是社会化大生产的产物。采用连锁经营的企业是一种经营同类商品或服务，在核心企业或总部的领导下，通过共同进货，分散销售，共享规模效益的商业经营方式。目前，我国的连锁超市市场进入快速发展阶段，特别是拥有自己配送中心的连锁超市所占的比重在逐步增加。 对连锁超市来说，配送中心就是把商品配送至各连锁分店的机构，是连锁超市完成统购分销的关键环节，是连锁超市的核心组织，其运