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《不懂带人，你就自己干到死》读后感1000字_读后感_范文先生网 　　《不懂带人，你就自己干到死》读后感1000字 　　金杰 　　读了这本书给我很大的启发，带人的学问，如何体现，那么在《不懂带人，你就自己干到死》这部书中就带给我们很多思考。这本由比利时作家路易斯。卡夫曼撰写的团队管理学著作，从管理工具着手，用一个个案例来告诉我们，如何将带人做的最好。 　　一个理念： 　　培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 　　四个原则： 　　员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！ 　　不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！ 　　一个方法走不通，引导员工找其他方法！ 　　发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！ 　　七个步骤： 　　创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。 　　调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。 　　帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。 　　调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。 　　赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。 　　让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。 　　引导员工”向前看”,少问”为什么”,多问”怎么办”. 　　我提炼这本书的核心内容，认为适合我的就是”培养、沟通、赞美、方法”这几点。这在我平时的工作当中占据了很大的比例。通