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酒店市场定位及分析
酒店试营业已快二个月,从目前的效益来看,酒店也得到了市场的积极反馈,
在所有的人员努力下,酒店顺利的过渡了试营业,对本酒店仍至本地区酒店市场
影响深远,但在酒店快速的发展下,仍有一些不稳定的因素存在,需要我们清醒
的认识它,对待它,只有这样我们才可能会立于不败之地,下面就我店在后续的
市场定位、酒店客户群体、市场营销、内部管理、酒店服务以及出现的问题做出
总结及分析。
一、目标市场定位
酒店的目标市场必须依托本地市场,消费的主流都是本地客户,酒店都应立足
于本地市场,再向外地辐射
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