设计研发中心组建方案.docxVIP

--- -------- 设计研发中心组建方案（规划设计中心） 说明： 1、 参照集团公司组织架构编制本中心组建方案 2、 中心名称拟从原来的“规划设计中心”改为“ 3、 编制从 5 人调整为 7 人，但是前期阶段（至 聘，年底前到岗 2 人。  设计研发中心 ” 2013 年 6 月 30 日）可按  5 人招 1. 概述 关键词： 设计研发  +  研发中心 部门角色定位： 设计研发中心是公司产品命脉的心脏，主要在于研究产品的创新和自主品 牌的创建，对于公司的可持续发展起到关键作用。 部门职能作用： 研发设计中心总体工作职能需求是： 承载着公司经营产品行为的吸收、 引进、 推陈、 设计、实施、结果六位一体的工作总和。 行业领域地的技术引进与跟进是研发设计中 心工作任务的总体模式，实现企业产品自主品牌产权的研发与战略实施。 1.1 部门责任目标： 基于市场研究和行业分析，为企业 投资决策提供支持 ；通过创造性的思维对产品进行 准确定位、设计 ，且要用最少的投入为企业创造更大的价值。 部门组织构架图 （计划总编制 7 人） 设计研发中心 设计部 设计研发中心总经理 副总经理 结 构 工 程 规划设计师 建筑师 景观设计师 设计主管 部门职责 3.1 集团产品研究方面 （设计总经理 + 三大师 + 结构工程师） ① 定期对国内建筑行业环境、政策环境、市场环境进行研究