ERP软件II个人实验报告.docVIP

实验报告 课程名称 ERP软件II 专业班级 实验班组 指导教师： 学 号： 姓 名： 提交日期： 2015-2016学年第1学期 广东财经大学教务处 制 专业班级 学号 姓名 项目 一 10分 二 35分 三 20分 四 20分 五 10分 格式规范 5分 总 分 100分 得 分 评阅人 复核人 摘要：《ERP软件II》学习电子报表与实践操作相结合，进行公司日常生产业务运作，熟练公司生产环节各项实践操作，例如生成MPS计划、进行产能运算、生成生产订单等。在两次实验笔记本电脑和圆珠笔中，我担任我们公司的生产主管，处理制定生产计划、安排产品生产、监督生产运行和核算生产所消耗资源等业务。尽管在生产实践操作环节出现诸多问题，但是整个生产流程进行顺利。在此次实验中，我渐渐熟悉生产整个流程和以其他业务流程的相关关系。深刻体会到ERP是企业管理信息和制订计划的高效工具，对企业发展有重要影响。 ERP个人实验报告总结 一、实验目的与实验内容 （一）实验目的： 通过用友U8系统，使我们更加清楚地了解生产系统与供应链、财务模块等相互之间的联系和影响以及他们的操作方法和内容，让我们对企业的整个运作流程有清晰地认识。从而设置符合企业自身情况的生产计划，完成实验任务。 （二）实验内容： 包括：1、根据需求、规划、时格时栅，进行生产系统的维护。2、结合公司情况完成MPS计划和MRP的规划，保证流程完整合格。3、根据生产计划、进行MPS物料领料、产品工序加工、排程加工时间等。 4、进行生产管理的产能规划、管理、调整、以便公司业务正常运作。5、车间管理，设置合理的产品标准生产工序，质检流程，保证产品正常供货和质量。6、进行产成品入库，查询库存现量，监督生产业务整个流程。7、与其他部门保存联系，当出现库存不足时及时补货，保证库存正常。 二、综合实验成果 （一）制造企业生产经营活动的主要工作 生产业务工作主要流程：第一次实验，根据笔记本电脑客户需求和产品合格率拟定生产计划和所需物资，提醒采购部门采购以保证生产正常运行，填制电子报表。第二次实验：前期业务与笔记本电脑业务相同，进行ERP上机模拟部分：设置生产业务基础信息——生成MPS和MRP计划——产能预测需求——产能能力计算——生产产品——产品质检——入库业务。以圆珠笔和笔芯为例子，开始对圆珠笔和笔芯进行工作资料维护、工序资料维护、存货档案等基础设置，生成圆珠笔MPS计划，并对圆珠笔进行产能预测需求，计算缺货日期、缺货数量、库存数量等为圆珠笔生产计划提供依据，拟定初次生产计划后，输入生产订单（以电子表格为例）并进行审核但不进行生产，先对圆珠笔生产订单进行行产能能力计算（粗能力计算和资源能力计算等），以此确定这段时间是否有能力生产，有足够库存以提供销售，最后调整生产订单进行生产后入库，提醒销售部门可以进行销售。 （二）本人工作岗位及其岗位职责 在两次案例中，我一直担任生产部门主管。生产部门主管的主要任务为详细了解公司生产相关业务流程、监督生产业务正常运转，根据公司需求拟定最优生产计划，对生产计划的生产时间、生产批次、完工时间、所需物料、预计加班时间、产能能力预算等等生产相关资料进行详细合理的安排，合理利用优化生产资源，尽量降低公司的生产成本，最大化公司利益。在生产业务最基本的要求是保证生产正常运行和足够供货量以支持公司其他业务，随时保持跟其他部门紧密联系，与其他部门共享生产相关信息，进行生产业务资料维护。例如，销售部门提醒库存缺乏，立即进行生产保证库存足以支持进行销售业务开展。物料供需缺乏，提醒采购部门采购物料以进行正常生产，当公司生产计划变更，及时调整生产计划等。 （三）个人主要实验成果及其实验步骤 身为公司的生产主管，我主要负责产品生产相关业务。了解生产相关详细资料盘算客户需求总量、根据公司产能能力例如每日产量、机器设备和公司资产等制定生产计划，与其他队员进行商讨，调整确定生产计划。 实验步骤以及实验成果：设置生产业务相关基础资料—生成MPS计划和MRP计划排程——输入销售预订单进行产品预需求——输入和审核生产订单进行产能能力计算——进行生产——生产入库——查询库存量——进行产品检验——确定合格品。 设置基础设置，存货档案基础资料: 生