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-共 NUMPAGES 7 页，当前页是第 PAGE 1 页- 《企业管理概论》复习题－5 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分） 1．外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作( C ) A．外商独资经营企业 B．中外合作经营企业 C．中外合资经营企业 D．合伙经营企业 2．企业的目标应能反映其产品和服务在市场占的（ B ） A．地位 B．份额 C．程度 D．潜力 3．企业高层管理的核心内容是（ A ） A．企业经营战略、决策与计划 B．组织结构的设计与变革 C．选拔、使用和培养干部 D．处理企业同外部各方面的关键关系 4．关于企业组织设计的总的指导原则是（　C　　） A．专业分工与协作原则 B．指挥统一原则 C．任务目标原则 D．有效管理幅度原则 5．采用（ C ）的风险在于，一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变，则会给企业带来很大的经营风险。 A．总成本领先战略 B．差异化战略 C．重点战略 D．专一战略 6．标准化的设计原则中（ A ）原则的内容是整个标准化体系必须符合客观规律、切合实际、严谨细致以及合理搭配组合。 A．科学合理 B．动态化 C．强制性 D．人性化 7．劳动定额有时间定额与产量定额两种基本表现形式，二者（　A　　）。 A．在数量上呈倒数关系 B．在数量上呈正比例关系 C．制定的方法完全一致 D．定额的数值完全一致 8．保险公司为企业提供的资金属于（　B　） A．专业银行信贷资金 B．非银行金融机构资金 C．其他企业投入资金 D．企业职工和居民投入资金 9．5S是工作环境管理的一项重要内容，其中5S的核心是（　D　）。 A．整理 B．整顿 C．清洁 D．自律 10．强调信息是（ B ），并有其特性，这是建立管理信息系统的重要前提。 A．数据 B．资源 C．元素 D．描绘 11．开发方法的（ A ）会影响到IS（开发信息系统）开发的成本、时间和质量，甚至成败等。 A．选择 B．比较 C．应用 D．不同 12．根据对方的反应及时调整自己的态度，并对顾客提出的质疑和不同意见及时作出合理的解答和解释，这反映了人员推销中( A ) A．推销的直接性 B．感情的交融性 C．成交的滞后性 D．人员推销成本的昂贵性 13．以唤起短期需求为目的的促销方式是( D ） A．广告 B．宣传 C．公共关系 D．营业推广 14．物料需求计划（MRP）是编制生产作业计划的一种方法，它特别适用于（ B ） A．大量生产企业 B．成批生产企业 C．单件生产企业 D．生产稳定企业 15．企业物流系统是一个( C )系统，与外界有物流、信息流及资金流的交换。 A．封闭 B．环行 C．开放 D．大跨度 二、多项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分） 16．个人业主制企业具有（ A、B、C、D、E ）等优点。 A．产权可自由转让 B．经营方式灵活 C．决策迅速 D．利润独享 E．保密性强 17．管理现代化的特点主要有：( A、B、C、D、E )。 A．系统化 B．数量化 C．信息化 D．重视知识的作用 E．重视人力资源的作用 18．未来管理者不仅需要具备一些基本技能，而且还要具备某些特殊能力，其中最重要的是：（ A、C、D、E ），等等。 A．机敏应变的能力 B．自我调节的能力 C．激励后进职工的能力 D．处理和综合信息的能力 E．承诺终生学习的意愿和能力 19．事业部制的缺点是：（ A、C、D、E ）。 A．职能机构重叠