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- 2019-07-05 发布于浙江
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海信集团董事长周厚健:不布局 就出局
三网融合的哨声,在传统家电行业看来,是一次产业转型升级和结构调整的“最好机会”,然而,一年来的试点,让业界兴奋的同时,也令他们多少感到推进的缓慢。
三网融合的哨声,在传统家电行业看来,是一次产业转型升级和结构调整的“最好机会”,然而,一年来的试点,让业界兴奋的同时,也令他们多少感到推进的缓慢。
当然,并非所有家电企业都在等待三网融合推进的结果。“3C融合来得比我们预测的要晚,但速度要快得多。没有提前的结构性布局,就有出局或者被边缘化的危险。”3月8日,全国人大代表、海信集团董事长周厚健在接受本报记者电话采访时表示。
在今年的全国两会上,周厚健提交了有关围绕三网融合推动家电产业结构转型升级的提案。而海信集团近年来则在光通信模块、无线互联网、IPTV、互联网电视等三网融合上下游产业环节悄然布局。
核心是你能看“多远”
没有提前布局,就有出局或者被边缘化的危险
《21世纪》:你提出,对于中国工业特别是家电产业来说,“十二五”的核心是转型升级,其中包括增长模式的转型、自主品牌战略的转型等等。但我们看到很多企业对外公布的却都是诸如要冲击千亿元规模的目标。对于这种依然以产值为主要参考指标的目标,你如何看待,海信集团十二五规划的重点布局是什么?
周厚健:其实媒体所报道的或许就是一个产值指标。但我想对企业内部来讲,不会这么简单
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