服装生产工艺与管理概要.docVIP

《服装生产工艺与管理》 结课论文 论文题目 某服装厂要购买一些面料，加工成服装，你怎样安排生产？（包括购买什么面、辅料，怎样进行生产准备，成本核算和生产线排列、生产计划的制定、交货时间等。） 第八组： 1、男双面穿夹克衫(化纤织物） 2、女连衣针织衫（针织物） 3、女多省春秋衫（机织物） 要求：1.衣服规格自己设定（至少一个规 格，批量不少于200件）。 2.字数不少于3000字。 3.条理清晰，文字简练，但不能省 略的地方必须写实，写充分。 目录 一、概述 二、生产计划的设计与控制 三、成本核算 四、生产准备车间工作 五、裁剪车间工作 六、缝纫车间工作 七、后整理车间工作 八、交货时间 一 概述 1 规格 款式 号型 数量（件） 胸围（CM） 腰围(CM) 肩宽(CM) 袖长(CM) 衣长(CM) 男双面穿夹克衫 175/96A 200 116 96 49.2 59.2 68 女连衣针织衫 160/84 200 92 72 40 53.5 60 女多省春秋衫 160/84A 200 94 74 40 54.5 60 2 面料 （设定面幅宽1.4米） 化纤织物数量=（68+59.2+10）cm×200×2=550m 针织物数量=(60+53.5+10) cm×200=247m 机织物数量=（6o+54.5+10）cm×200=249m 3 衬料 男双面穿夹克衫需用衬的部位:口袋 前门襟 女多省春秋衫需用衬的部位 :领子 前门襟 大约需用0.5男双面穿夹克衫400=200m 4 缝线 根据实际经验大约需用110×200×3=66000m 多买1000米备用 5 扣 拉链 一件男双面穿夹克衫需用3个拉链 ，一件女多省春秋衫需要4个扣 总需 3 ×200=600个拉链 +备用100个 4×200=800个扣子 +备用100个 =700个 =900个 二、生产计划的设计与控制 1款式图 工序分析图 2 人员 生产准备车间12人，裁剪车间10人，缝纫车间60人，后整理车间30人，后勤（包括设计、营销、办公室等）人员60人。 三 成本核算 （1） 男双面穿夹克衫200件 一、材料费 （一）直接材料费 1、面料费：设定面料幅宽1.4m,18元/m 一件双面夹克用料=（68+59.2+10）cm×2=1.37×2m= 面料成本=2.8×18=50.4元 2、衬料费：需用衬的部位：领子、前门襟，总共大约0.5m 单件夹克衫的成本=5X0.5=2.5元 3、缝线费：根据实际生产经验，一件夹克衫用线110m，一件夹克缝线成本110X0.1/10=1.1元 4拉链费：需要三个拉链 需要2元 5 一件男夹克衫的材料费： 50.4+2.5+1.1+2=56元 （二）间接材料费 主要有缝纫机油、机针、零件、易耗物品备用费用，粗略共计300元。 面料 2.8×200=560米 18元/m 10080/10260元 10米备用 衬料 0.5×200=100米 5元/m 500元 拉链 3×200=600个 2元3个 400元/420元 30备用 缝线 1.1×200=22000米 0.1/10m 220元/223元 300米备用 材料费共计=（10260+500+420+223）元=11403元 总金额：直接材料费+间接材料费 =11403+300=11703元 二、劳务费（一）直接劳务费：生产准备车间工人工资、裁剪工人的工资费用（计时）。 缝纫、整烫工人的工资费用（计件） 产品名称 数量 生产准备（12人） 裁剪工（10 人） 缝纫工（90人） 整烫工（50人） 男衬衫 200 ?耗时 单位 总额 ?耗时 单位 总额 ?件数 单位 总额 ?件数 单位 总额 ? ? ?6元 /时 6元 /时 432 ?3小时 8元 /时 240 ?200 8元 /时 1600 ?200 1元 /时 200 合计：2742元。 (二)间接劳务费:包括搬运工、织补工、保全工、副工等间接工作人员的工资费用及企业干部、办事人员、管理人员的工资费用，根据工人数及生产男衬衫的数量，初步估计估计完成成品作业用时半天。因此间接劳务费分配1000元，后整理车间对产品进行包装、吊牌、折叠预支1000元，后勤预支1000元，间接劳务费预支3000元。 三、制造经费 （一）直接制造经费：样品试衣、设备租赁、专利费共3000元。 （二）间接经费：福利卫生费、租金、煤气费、电费等总预支5000元。 200件男双面穿夹克衫生产总成本 =11703+2472+3000+3000+5000=251