朱少华在十堰管理部现场综合管理工作会上的讲话11doc123.docVIP

朱处长在十堰管理部现场综合管理工作会上的讲话 （2011年2月25日周五） 同志们： 刚刚过去的2010年是很不平凡的一年，在这一年我们有效应对了年初雨雪恶劣天气对能源供应的考验，经受了煤炭、电力资源紧缺、价格上涨等带来的挑战和压力，克服了现场综合管理系统行业跨度大、不安全因素多等困难，始终坚持以人为本，安全发展的理念，按照公司及上级部门要求，上下同心、各方协力、积极攻坚、加强监督、提升管理，积极推动现场综合管理工作取得了新的、积极的进展，继续保持了十堰管理部现场综合管理工作总体稳定的发展态势。 我代表十堰管理部对2010年现场综合管理工作进行总结，对2011年工作进行重点安排。报告共分两部分： 第一部分 2010年十堰管理部现场综合管理工作简要回顾 2010年，在公司及上级部门的正确领导和十堰管理部全体干部员工的共同努力下，现场综合管理工作得到了持续加强，取得了新的进展和成效。主要表现在：安全生产、节能减排圆满实现了公司下达的KPI目标，现场综合管理各项工作稳步推进，实物质量和服务质量逐步提升，能源保障及后方服务保障体系稳健运营，装备保障强劲有力，信息系统运行良好，软件正版化工作基本完成，应急管理体系运作有效，现场综合管理状况持续改善。先进管理方法导入平稳起步，方针管理有序展开，课题改善成效初现，KYT试点稳步推进。 一、取得的绩效 1、实现了安全环保六杜绝。（即：杜绝因工死亡