心理反应模型在领导活动中的应用.docVIP

2010300950070 张乐 工商管理八班 心理反应模型在领导活动中的应用 摘要:在领导工作的实施过程中，会有着各种各样的心理反应。一个杰出的领导者应当学会从心理上领导下属，从而达到一种出人意料的更好的结果。而由于心理的复杂多变，要驾驭人心也实非易事，因而掌握这种权变之术，就要深刻理解心理反应的模型结构，从而进行合理有效的合乎时宜和顺乎人心的领导。本文将着重探讨这一刺激反应模型的一些应用以及这一模型对领导者素质提出的要求。 关键词： 刺激 暗箱 反应 导入 一个领导，要使得他的号令得以原汁原味地按照已拟定的计划和方案实施下去，就要充分地运用心理反应的模型结构。正如一切的事物都要遵循一定的运行流程一样，命令的发出到执行也要经过一系列的流程，而其中最重要的莫过于下属的心理反应过程了。建立这样一个模型，就是要在尽可能的情况下窥探出下属的心理活动，从而采取适当的引导和控制措施，让整个的活动流程顺利进行。 心理反映模型，和其他许多的反应模型一样，有着一般的结构，即都从最开始发出力的地方产生作用，至无力作用其上的时候结束活动，并输出结果。但由于处于心理活动这个独特的领域，它也有着自身的一些独特的特点： 首先，一般可以看到的只是开始和结束，而过程中的一系列变化则在隐形中进行； 其次，正式由于它的隐蔽性，使得控制活动显得相当困难； 再次，最终的结果与最开始的作用