食品工厂管理.pptVIP

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  • 2019-06-15 发布于广东
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5、整顿的推行方法介绍 (1)落实整理工作 A、 无整理————发生寻找的首要原因 B、 无定位————没有规定放置的地方 C、 无标示————没有设定标示 D、 无归位————没有放回所归定的位 置 * (2)决定放置场所 A、 经整理所留下的需要的东西,物品都要定位(决 定位置场所及位置) B、 依使用频率,来决定放置场所 C、 首先以黄线明确区分通道与作业区域 D、 考虑搬运灵活,切忌随意放置 E、 堆高要限定高度 F、 不良品箱要放置明显处 G、 不明物品不放于工作场所 H、 看板要置于明显易看到的地方,且不妨碍看现场 的视线 I、 危险物、有机物、酒精,应放在特定的地方 J、 无法避免将物品放于定位线外时,可竖起“暂时” 牌子,并将理由、时间注明其上 * (3)决定放置方法 A、 置放的方法有架子、箱子、塑胶篮 、袋子等方式 B、 在放置时,尽可能安排物品的先进 先出 C、 尽量利用架子,经立体发展,提高 收容率 D、 同类物品集中位置 E、 架子、柜子内部要明显易见 F、 必要时设定物品“责任人”及“每日点 检表” G、 清扫器具以悬挂方式放

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