网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

客运和危货港口码头企业达标指标.pptVIP

  1. 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
3、港口客运与危险货物码头企业考评指标 十五、事故报告调查处理(50分) 2、事故处理 ④发生事故后,及时召开安全生产分析通报会,对事故当事人的聘用、培训、考评、上岗以及安全管理等情况进行责任倒查;5 材料:通报会议通知、会议纪要、倒查记录等 ⑤按“四不放过”原则严肃查处事故,严肃查处安全生产事故,严格追究责任领导和相关责任人。处理结果报有关部门备案。10★ 材料:处理结果文件、备案文件等 3、港口客运与危险货物码头企业考评指标 十六、绩效考核与持续改进(35分) 1、绩效评定 ①每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定,对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评 ;5 材料:评定报告、目标和指标考评报告(年度) 2、持续改进 ①提出进一步完善安全标准化的计划和措施,对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等进行修改完善。10 材料:改进计划和安全体系修订情况材料 3、安全管理体系建设 ①根据企业生产经营实际,建立相应的安全管理体系,规范安全生产管理,形成长效机制。20★ 材料:标准化体系文件(自定或委托编制) Thank you 2013.05.08 3、港口客运与危险货物码头企业考评指标 八、队伍建设(90分) 3、管理人员 ②专(兼)职安全管理人员具备专业安全生产管理知识和经验,熟悉各岗位的安全生产业务操作规程,运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作,并保持安全生产管理人员的相对稳定。15 材料:安全管理人员任命文件、安全管理人员培训学习记录、工作能力评估记录、安全管理人员工作总结 3、港口客运与危险货物码头企业考评指标 八、队伍建设(90分) 4、从业人员培训 ①从业人员每年接受再培训,提高从业人员的素质和能力,再培训时间不得少于有关规定学时。未经安全生产培训合格的从业人员,不得上岗作业;10★★ 材料:再培训记录 ②转岗人员及时进行岗前培训;10 材料:转岗培训记录 ③新技术、新设备投入使用前,对管理和操作人员进行专项培训。10 材料:专项培训记录 3、港口客运与危险货物码头企业考评指标 八、队伍建设(90分) 5、规范档案 ①建立健全安全宣传教育培训考评档案,详细、准确记录培训考评情况;5(危货码头:10) 材料:考评计划、考评方案、考评记录、考评总结 ②对培训效果进行评审,改进提高培训质量。10(危货码头:5) 材料:评审报告、提升方案 3、港口客运与危险货物码头企业考评指标 九、作业管理(160分) 1、现场作业管理 ①严格执行操作规程和安全生产作业规定的,严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律;10 材料:检查记录、违章通报、处理结果 ②具有与经营规模、范围相适应的专业技术人员、管理人员和操作人员,按规定持证上岗;10★★★ 材料:任命文件、上岗证书 ③依据港口客运(客滚、货滚、渡船渡口)服务流程,对售票、检票、安检、衡重、丈量、船舶调度等服务环节建立作业指导书,并落实到位;10 材料:流程方案、作业指导书、保障措施 ④严禁无关人员进入旅客候船上下船及有关作业的场所。10 材料:封闭场所的管理制度和日常记录 3、港口客运与危险货物码头企业考评指标 九、作业管理(160分) 2、安全值班 ①制定并落实安全生产值班计划和值班制度,重要时期实行领导到岗带班,有值班记录。5 材料:值班制度、计划、记录 3、相关方管理 ①两个或两个以上单位共用同一设施设备进行生产经营的现场安全生产管理职责明确,并落实到位;5 材料:双方协议、保障措施 ②对外来施工单位和外来劳务人员有相应的安全管理制度和措施。5 材料:用工合同、安全协议 3、港口客运与危险货物码头企业考评指标 九、作业管理(160分) 4、三品查堵 ①制定并落实三品(易燃、易爆、易腐蚀的物品)查堵制度、防止三品进港上船的有效措施和三品检查工作程序;10★★★ 材料:“三品”查验制度、方案、工作程序 ②设立专门的三品查堵岗位,配有三品检查员;5 材料:岗位设定、人员任命文件 ③对进站旅客携带的行李物品和托运行包进行安全检查,对查获的三品要进行登记并按有关规定妥善处理,确保三品不携带进入码头;10★★ 材料:三品检查记录、违禁品登记记录 ④建立并规范填写三品查堵工作台账。5 材料:制定规范表格,并独立建档 3、港口客运与危险货物码头企业考评指标 九、作业管理(160分) 5、进出港管理 ①有严格的进出站安全检查制度和流程,没有超载超员船舶离港;5★★★ 材料:检查制度、流程方案、检查记录 ②无关船舶没有进入相关水域;10 材料:水域巡查记录 ③有专人指挥,调度船舶进出港,疏导旅客,确保安全通道畅通。10 材料:调度日志、疏导方案、安全通道检查记录 3、港口客运与危险货物码头企业考评指标 九、作业管理(160

文档评论(0)

kfcel5889 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档