班组团队建设培训.pptxVIP

班组团队建设培训;从优秀到卓越-----发展靠团队，团队靠目标;原始部落——为了生存 旅游团体——各自利益 唐僧团队——为了？ ---为了共同的目标。团队，就是共赢。 ;团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体. ——相互信任 ——相互支持 ——目标一致 ——技能互补 团队就是1+12 ;有 效 团 队 的 特 征 启 示;明确的目标 相关的技能 相互的信任 共同的语言;改变：习惯—行为—观念（思想）—心态—认识—学习;团队发展的四个阶段：;第一项：每人应干什么——组织目标 第二项：每人怎样去干——组织执行 第三项：怎样才能干好——组织控制 第四项：怎样才算干好——组织考核 第五项：干好不好怎样——组织奖惩;送给班组长： 别人不会做你所期待的，只会做你所检查的。----监督、检查。 小改进，大奖励；大建议，小鼓励。-----鼓励、考核。 送给全体员工： 班组靠大家，企业靠大家；我以企业谋生存，企业靠我谋发展。;班组文化前进一小步 团队管理提高一大步 ;从优秀到卓越-----发展靠团队，团队靠目标;标准化作业;整理; 1、严格遵守工厂安全生产规章制度的安全技术操作规程，严禁违章指挥，违章操作。 2、进入生产岗位要穿戴好并正确使用劳动防护用品，严禁不正确穿戴PPE的人员进入工作区域；严禁酒后上岗，脱岗、睡岗等行为。 3、严格执行班前交待安全、班后认真检查安全工作制度和设备工装交接班制度。 4、发现不安全隐患，应及时消除，不冒险作业，不带病运转，不马虎凑合。;安全隐患控制层级 发现隐患后控制层级： 消除工程控制安全警示牌口头警告PPE防护;团队发展的四个阶段：;谢谢！